预防事故 寻源治本

　　化工生产具有高温高压、易燃易爆等特性。任何一个违章操作，都可能带来严重的、致命的后果。

　　近年来，凡是发生过中毒、火灾、触电等安全事故的企业，大多是由于违章指挥、违章操作、违反纪律和监管不力造成的。刨根寻源，大概有四种类型：

　　一是无知蛮干型。操作人员对技能不熟练，对违章操作认识不足，因而工作不认真不仔细，凭经验鲁莽行事，盲目操作，导致事故发生。二是习惯违章型。对违章操作习以为常，不按规程操作，嫌麻烦、图省事、走捷径，明知是违章就是不愿纠正。三是粗心失职型。有的管理干部责任心不强，对一些“三违”现象睁只眼闭只眼，甚至在明知不具备安全保证的条件下，仍然瞎指挥职工违章作业。四是疲劳作战型。有的化企强令职工加班，甚至双休日也不让休息，造成职工身心俱疲，导致事故发生。

　　那么如何预防事故发生呢?笔者以为，至少要设置四道防线。

　　——执法防线。有的企业对上级安检查违，当即纠正。然而，督查人员前脚走，后面工作依旧违章。对此，必须恪守“四不放过”，即违章原因未查清楚不放过、违章的员工未受到教育不放过、未制定事故预防措施不放过、责任者未受处罚不放过。

　　——安全员防线。制度、机制、纪律是安全工作的重要保障。安全员要敢抓敢管、会抓会管，对上级的违章指挥敢于抵制，对职工中的违章操作敢于批评、处理，不回避矛盾，不照顾关系，以严立威。

　　——岗前防线。本着干什么学什么、干什么会什么的原则，让员工参加轮训。在此基础上，要规定并执行岗前必会，即每位员工上岗前必须熟悉安全注意事项、安全器材配备、禁带违章物品，对如何遵章作业的各个动作要领熟练掌握，并服从岗前安检。

　　——受控防线。在制度受控上，各项制度和规程充分体现程序性和细化、量化、具体化、可操作化的要求;在现场受控上，推行有指令、有规程、有确认、有监控的安全操作制度，每一个岗位的每一步操作都在受控和监控状态下进行;在专责受控上，安全员要不间断巡检，确保装置安全。