吉林石化碳纤维厂“三面镜子”查隐患

为确保装置冬季安全稳定生产，吉林石化碳纤维厂立足生产实际，组织干部员工用好“三面镜子”，深入细致查摆生产隐患和环境整治，做到了查全隐患、查准隐患、查透隐患。

用“显微镜”全面仔细查找安全隐患和低标准。本着有则改之、无则加勉的原则，拿起“显微镜”来深挖细找，哪怕是很细微、很隐蔽甚至是苗头性问题，都要揪出来，放大了分析和对待，确保低标准查得细、找得全。碳纤维厂建立一把手负责制，明确分管领导及相关责任，配齐配强力量，切实有效地抓好隐患排查整治行动。

用“多面镜”多渠道、多角度找准安全隐患和低标准。在组织员工自己查找、梳理自身存在隐患的基础上，该厂还组织技术人员进行复查，每周五之前将查出的问题汇总，并在工厂生产会上将查出的的安全隐患进行曝光，要求各专业对照自身、举一反三，进一步全面查找本专业存在的同类问题和在隐患管理上存在的差距。

用“透视镜”深究低标准存在的根源。该厂对查出来的低标准进行梳理排序后，深入分析低标准存在的根源，制定整改方案，建立隐患管理长效机制，确定整改标准和完成时间，一项一项进行消号，从源头上铲除低标准滋生的土壤，遏制事故发生，真正做到以一万的预防，防止万一的发生”。（张晓君 谭雪春）