草原上的“战狼”

　　——记大庆油田天然气分公司基层党支部书记刘志国

刘志国在检查二氧化碳液化工装置压力变送器是否保温。

　　从黑龙江省大庆市到内蒙古呼伦贝尔大草原直线距离近1000千米。新冠肺炎疫情期间，大庆油田天然气分公司油气加工八大队党支部书记刘志国前往呼伦贝尔大草原，慰问并帮助驻扎在那里的员工抗击疫情。

　　在疫情面前，刘志国第一个喊出了“草原战狼，勇敢担当;草原战狼，再创辉煌”的口号。事实上，在员工们的心中，刘志国就是呼伦贝尔大草原上的“战狼”。

　　88个一个都不能少

　　呼伦贝尔草原上驻扎着天然气分公司油气加工八大队3个工区，共有员工88名。这里情况异常复杂：一是3个工区中有2个工区与16家兄弟单位共用食堂和宿舍，人员来自四面八方，最多时工区就餐人数达120多人;二是这里员工的工作时间为15天一轮换，15天从大庆老区坐火车到呼伦贝尔嵯岗车站，再乘通勤大巴车到工区;三是离3个工区最近的医院也远在70多千米之外，且医疗条件简陋，一旦有确诊病例出现，那将是致命性的灾难。

　　1月22日，刘志国来到了呼伦贝尔大草原。这一住，就是40多个日日夜夜。

　　“疫情阻击战刚打响那会儿，我们特别害怕。因为一旦染上病毒，这前不着村儿后不着店儿的地儿可咋整?”员工们说。

　　为了消除大家的顾虑和恐惧，刘志国耐心地给他们讲病毒的特点、科学的防控方法、身在草原的防控优势。后来员工们都说，刘书记就是他们的主心骨，有他在，他们就不怕了。而刘志国说：“党组织把88名员工的生命交给我，我就是豁出这条命也要保护好他们。”

　　刘志国每天早早上岗，查看完生产运行状况后又匆匆赶到班组查看防疫措施的落实、物料的发放情况，然后再赶到宿舍、食堂查看食堂分时、分段、分班、分餐的执行情况，每晚还要深入员工中，了解大家对疫情防控的意见和想法，统一思想，缓解情绪。

　　为了想出更多保护员工的好办法，刘志国不知度过了多少个不眠之夜。每天的一日三餐，他都是最后一个去取饭，有时候忙得饭都顾不上吃。功夫不负有心人。最终，他想出了班子成员承包工区、工区干部承包班组、党员分包家庭的“三包”责任制;为避免机关复工人员乘班车感染风险，机关党员干部专车专人接送乘班车的员工上岗;为减轻倒班员工劳动强度，工区党员干部替班制等等举措。

　　保命先保员工的胃

　　1个多月的连续奋战，既要稳产又要抗疫，员工们身心俱疲。刘志国看在眼里，疼在心上。为了有效缓解人员疲劳问题，刘志国在多次与工区负责人研究之后，提出了工区管理人员轮流上岗替换倒班员工的举措，保证了岗位员工们都能轮流休整。

　　由于有2个工区与16家兄弟单位共用宿舍和食堂，所以在落实好消毒、防护及分段、分时、分单位就餐等措施的同时，如何控制人员流动、阻断与外界接触是重中之重。为了让各单位步调统一，刘志国积极沟通，主动协调，在封闭管理期间不但实现了与友邻单位生产和防护物资的统一共享，还最终达成了人员交接的步调一致。为了把工作统一协调、人员统一进退、信息统一分享、物资统一调配的“五统一”落到实处，刘志国说，他就是跑断了腿也值。

　　“东旗封锁很严，但是我们要千方百计联系亲戚朋友把新鲜的食材采购回来，吃饱饭才能站好岗，吃饱饭才有劲打好仗。”刘志国一遍遍叮嘱着工区食堂的班长，尽管他知道这有多难。

　　就这样，大年三十的饺子、立春的春饼、正月十五的元宵、二月二的猪头肉一一端上了餐桌。而此刻的这些餐食，不仅是浓浓的家的味道，更是厚重的关切和呵护。

　　加油鼓劲良方频出

　　“书记怕我们想家，每天都变着法儿逗我们开心，给我们打气。”说起刘志国，员工们脸上满是开心。

　　由于果断切断了对外出行路线，本就闭塞的工区越发沉寂。为了活跃氛围、稳定队伍、鼓舞士气，刘志国充分利用网络平台，组织了“网络春晚”“元宵团圆会”“二月二猜猜猜”等两地网络互动活动。

　　刘志国还线上解读形势，线下走访交流，掌控思想动态，传递组织关爱，及时化解矛盾;把自创自录的抖音歌曲、搞笑视频、配乐诗朗诵等30多篇作品发到微信群里;把组织和领导的关心、问候和鼓励传递给员工。这一剂剂加油鼓劲的良方，让员工们更加自信、快乐、勇敢和坚定。

　　“以前说‘草原战狼’，也许只是一句口号。但今天再说这句话，我特有底气和信心。在举国抗疫的紧要关头，我们顾全大局、挺身而出、连续作战、毫不畏惧，这才是真正的‘草原战狼’!”刘志国的告白令大家泪目。