2022年,陕西北元化工集团股份有限公司紧扣高质量发展主线,统筹疫情防控和生产经营,集智聚力,攻坚克难,累计生产聚氯乙烯树脂、烧碱和电石259.44万吨,完成年度计划的108.1%,发展步伐更实更稳。
党建引领凝聚合力
“要在学习中深入思考,在实践中深化学习,将学习成果转化为发展思路,转化为工作能力和务实举措,推动企业高质量发展。”北元集团党委书记、董事长刘国强在学习党的二十大精神专题会上表示。
作为混合所有制上市企业,北元集团全面贯彻新时代党的建设总要求,完成了旗下水泥有限公司、锦源化工的党建入章程修订,修订了《三重一大决策制度管理办法》《党委会议事规则》等制度,实现党的领导和公司治理有机统一。
北元集团加强基层组织建设,创建“党管安全”标杆党组织,深化党支部标准化建设,形成了以“5+2”立体考评模式为核心的三位一体管理体系,并入选国企党建优秀案例;举办第二届“企业文化月”系列活动,发布质量文化和廉洁文化,编印《“3356”廉政风险防控手册》《廉洁文化手册》;举办首届职工健身运动会,选树“企业文化大使”,引导广大员工积极践行企业文化。
厚植安全生产沃土
北元集团攻坚安全生产专项整治,全面完成控制室搬迁、厂内高压线迁改等任务,实现三年行动任务“清零”;稳步推进“工业互联网+危化安全生产”项目建设,实现全厂重点区域广播终端覆盖,人员定位项目试运行效果良好,“数智化”策略提升安全管理能力;扎实开展安全风险隐患排查治理和根源分析,严格危险性作业风险管控,深挖安全督查效果,优化匿名督查机制,发现并整改隐患1035项。
“我们坚决扛起安全生产政治责任,以‘零容忍’的态度遏制各类事故发生。”刘国强说。
北元集团积极推进电石库粉尘、乙炔渣浆池挥发异味治理,建成并投用厂界扬尘在线监测、VCM装置精馏尾气深度处理等环保设施,污水基本实现零排放;加大内外部协调力度,全力以赴完成各项目手续办理工作,光伏发电项目、甘氨酸项目、电解液—碳酸酯类联合装置项目、配套产氯装置项目先后开工建设,绿色“零碳”高质量发展迈出了新步伐。
深化改革轻装上阵
改革力度有多强,发展空间就有多大。一年来,北元集团深挖改革潜力,释放改革活力,激发改革动力,企业轻装上阵已聚力发展。
北元集团先后成立了新能源科技有限公司、数智管理中心;对所属锦源化工实施组织机构改革,由原来的6科3分厂调整为5个中心,岗位数量由177个减少到149个,总编制由1115人减少到970人,缩减了管理链条,提升了管理效率,实现了减员增效。
现在的锦源化工,上下级之间沟通更加直接,决策层和操作层之间信息传递时间更短,传递的信息更加准确。
“以前我们在工作中有一些好的想法或者是遇到的问题不能第一时间解决。现在上下级之间的沟通更加直接,办事效率更高了,解决问题更快了。”锦源化工生产现场一位班长说道。
此外,北元集团还推进经理层成员任期制和契约化管理,优化职业经理人薪酬结构,职能部门中层人员考核与企业利润深度“捆绑”,考核更加市场化、更具激励性。
加快科技成果转化
创新引领发展,科技赢得未来。面对新的发展机遇,北元集团瞄准行业科技前沿,引领科技发展方向,聚焦重大技术攻关,为企业解难题、储技术。
北元集团聚焦氯碱产业发展,开展“光伏+智能控制系统+制氢+下游应用”技术路线研究,积极论证盐井空气储能技术;融入“一带一路”倡议,首次出口烧碱产品,新研发出BYXG1200、BY3300等5种特种树脂,目前已形成38种聚氯乙烯树脂、7种碱氯酸、11种水泥类、3种电石的特色产品序列体系,产品销往全球56个国家和地区。
2022年,北元集团获授权专利64项,被评为陕西省高新技术企业;荣获陕西石化科学技术奖5项、陕西省“三新三小”创新竞赛奖13项;兰炭聚氯乙烯规模化联产关键技术与应用项目荣获陕西省科学技术进步二等奖。
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