渤海钻探井下作业公司 强化生产组织推动提速增效

近日，从中国石油渤海钻探井下作业公司获悉，渤海钻探井下作业公司结合各市场工作量情况，积极发挥协调指挥作用，强化生产衔接，使生产运行科学高效，为完成全年工作目标提速提效。

据介绍，截至10月12日，这个公司完成试油409口510层、压裂864口3181层、修井45层、连续油管43井次，实现提速8%。

这个公司全面梳理汇总四季度工作量，开展生产时效分析，从队伍、装备、物资等方面进行总体谋划，统筹制订区域整体作业计划，详细编制月度计划、周计划和日计划。每天召开生产协调会，通报各井施工进度、生产组织等方面存在的问题、解决办法和负责人。基层队提前吃透设计、提前了解施工井难点、提前细化工作流程，做到各工序无缝衔接。苏4K—10X平台井施工时，这个公司突出“短平快”策略，机组之间分队不分家，灵活调配人员，保证了该井24小时连续作业。

为提高复杂井、疑难井施工进度，这个公司发挥连续油管作业施工周期短、作业范围广的特点，与修井、酸化等作业相配合，提速施工。储气库苏4K-11X井完井工具结构复杂、内径小，且有一组可溶球在井内溶解情况不明，这个公司采用连续油管底带76毫米梨形磨鞋进行钻磨通井，7天完成通井、洗出井内泥浆，以及酸化作业。一级风险井华3-3井返出黑色胶结堵塞物，严重阻碍正常注采气生产，这个公司应用连续油管拖动酸化解堵技术，2天解除井筒及近井储层污染，排出井筒异物，保证该井连续生产。

针对新疆、二连、青海等市场持续受疫情影响，物资供应困难的情况，这个公司积极对接地方政府与相关部门，在符合疫情防控要求下全力保障工程、物资车辆通行，最大限度降低疫情影响。在新疆塔中前指，建立“共享基地”，重要生产物资实行集中管理、流动使用，有效保障了TZ4-16-9井换装防喷器组、TZ122等井重浆压井施工。（曲照贵 李艳）