圣奥化学升级双碳战略，发布3050双碳目标

　　春分至，万物生，在这个绿色萌动的灿烂时节，圣奥化学乘势而上，正式升级双碳战略，全力冲刺绿色赛道，开启可持续发展新征程!

　　1%的添加 100%的担当

　　3月20日上午，圣奥化学在中化国际广场举行“‘迈向蔚蓝’双碳战略再出发”活动，宣布公司将升级“拥抱‘双碳’ 迈向蔚蓝”战略，提前十年完成减碳规划，于2050年实现碳中和目标。

　　中化国际副总经理、圣奥化学董事长陈洪波，圣奥化学CEO高世明携手，共同为升级战略揭牌。

　　陈洪波表示，将碳中和目标提前十年，并非单纯追求数字，而是对时代命题的回应。在全球工业化迅猛发展的当下，绿色发展成为必然选择。企业必须摒弃传统依赖规模和效率的盈利模式，以绿色创新重塑竞争力，具体分“三步走”：

　　一是攻坚技术革新，赋能绿色生产。以绿色工艺技术为核心，全方位提升技术水平，通过技术创新、设备升级等手段，全面降低单位产值能耗与污染物排放量，打造差异化竞争优势。

　　二是优化能源结构，夯实低碳根基。加速能源转型步伐，提升绿电使用规模，降低企业碳排放总量;探索高效低成本的氢气引入路径，实现能源利用的多元化和可持续性。

　　三是深耕原料替代，开启绿色新篇。深入开展生物质原料应用研究，逐步提高生物质原料在产品生产中的应用，赋予产品绿色源头优势，推动全产业链绿色升级。

　　向零碳行

　　围绕碳中和目标，圣奥化学宣布降碳时间表，“力争于2030年实现碳达峰，2050年实现碳中和”。

　　迈步碳中和：降碳路线图

　　时间目标提前，意味着更紧迫的减碳节奏。圣奥化学通过三个阶段，变革重塑发展模式：制定“2021-2030初步减碳，2030-2040深度低碳，2040-2050趋于零碳”的降碳路线图。

　　绿启新篇

　　随着全球对气候变化问题的关注不断上升，绿色低碳生活成为未来社会发展的必然趋势。2021年，圣奥化学将绿色发展战略纳入公司运营管理，不断强化绿色低碳运营实践。

　　稳步开展可持续管理

　　圣奥化学成立可持续发展委员会和低碳发展工作小组，部署73项责任目标与计划，发挥自身产业优势和示范引领作用，携手价值链上下游共同降碳，让绿色发展底色更亮、成色更足。

　　发布“SCI-MAN 2030”倡议和“拥抱双碳 迈向'蔚蓝'”行动计划，从产品结构设计、优化节能减排技术、优化运营管控等方面，持续推进低碳转型。

　　搭建全面的碳核算体系，依据ISO14064-1:2018标准，规范公司产品碳足迹标准，实现“双碳”精准管控。

　　加入携手可持续发展(TfS)倡议，发布可持续采购愿景，强化供应商管理，推动可持续性采购，提升供应链管理数智化水平，促进行业良好互动。

　　源头控制推动减碳转型

　　圣奥化学作为化工生产企业，针对化工行业生产过程的特点，在各工厂组建低碳节能管理小组，从源头上和生产过程中减少碳排放，向绿色低碳转型。

　　山东圣奥

　　构建跨部门节能体系，实现能源精准调配

　　山东圣奥构建跨部门余热回收体系，突破单一车间节能模式，通过建立余热供需数据库，实现跨部门能源精准调配，将低品位余热“变废为宝”，形成“热能梯度利用”闭环，蒸汽单耗11%，年节约蒸汽超两万吨，同步减少碳排放约8000 tCO₂e。

　　泰安圣奥

　　利用外部氢气，实现节能减碳

　　泰安圣奥借助宁阳县化工园区资源，进行资源循环利用，引入外部比自产价格低的稳定来源氢气用于生产，替代甲醇裂解制氢装置，减少碳排放和能源消耗。2024年9月引入外供氢气后，减少二氧化碳排放量约5800 tCO₂e，节能约1200tce。

　　安徽圣奥

　　构建全链路节能体系，推动绿色发展

　　安徽圣奥构建了涵盖“生产—输送—使用”全过程的全链路节能体系，通过建立锅炉经济运行模型，优化蒸汽供应结构，煤气成本等因素，实现自产与外购蒸汽的最优配比。通过重构蒸汽管网、应用数字化技术、构建蒸汽消耗监测网络，实现蒸汽资源的高效利用。通过文丘里喷射技术，实现乏汽零排放，降低蒸汽消耗，综合能耗下降17.7%，碳排放减少19.3%。

绿绩彰显

　　2024年，圣奥化学万元产值综合能耗较2020年度已下降27.03%，万元产值二氧化碳较2020年度下降20.80%，共实施减碳项目16项，其中通过工艺改善、提升能源利用率、强化运营管理水平等举措降碳20025.5tCO₂e。

　　凭借多年在绿色低碳可持续发展方面的努力，圣奥化学收获了多张靓丽的名片：