春分至,万物生,在这个绿色萌动的灿烂时节,圣奥化学乘势而上,正式升级双碳战略,全力冲刺绿色赛道,开启可持续发展新征程!
1%的添加 100%的担当
3月20日上午,圣奥化学在中化国际广场举行“‘迈向蔚蓝’双碳战略再出发”活动,宣布公司将升级“拥抱‘双碳’ 迈向蔚蓝”战略,提前十年完成减碳规划,于2050年实现碳中和目标。
中化国际副总经理、圣奥化学董事长陈洪波,圣奥化学CEO高世明携手,共同为升级战略揭牌。
陈洪波表示,将碳中和目标提前十年,并非单纯追求数字,而是对时代命题的回应。在全球工业化迅猛发展的当下,绿色发展成为必然选择。企业必须摒弃传统依赖规模和效率的盈利模式,以绿色创新重塑竞争力,具体分“三步走”:
一是攻坚技术革新,赋能绿色生产。以绿色工艺技术为核心,全方位提升技术水平,通过技术创新、设备升级等手段,全面降低单位产值能耗与污染物排放量,打造差异化竞争优势。
二是优化能源结构,夯实低碳根基。加速能源转型步伐,提升绿电使用规模,降低企业碳排放总量;探索高效低成本的氢气引入路径,实现能源利用的多元化和可持续性。
三是深耕原料替代,开启绿色新篇。深入开展生物质原料应用研究,逐步提高生物质原料在产品生产中的应用,赋予产品绿色源头优势,推动全产业链绿色升级。
向零碳行
围绕碳中和目标,圣奥化学宣布降碳时间表,“力争于2030年实现碳达峰,2050年实现碳中和”。
迈步碳中和:降碳路线图
时间目标提前,意味着更紧迫的减碳节奏。圣奥化学通过三个阶段,变革重塑发展模式:制定“2021-2030初步减碳,2030-2040深度低碳,2040-2050趋于零碳”的降碳路线图。
绿启新篇
随着全球对气候变化问题的关注不断上升,绿色低碳生活成为未来社会发展的必然趋势。2021年,圣奥化学将绿色发展战略纳入公司运营管理,不断强化绿色低碳运营实践。
稳步开展可持续管理
圣奥化学成立可持续发展委员会和低碳发展工作小组,部署73项责任目标与计划,发挥自身产业优势和示范引领作用,携手价值链上下游共同降碳,让绿色发展底色更亮、成色更足。
发布“SCI-MAN 2030”倡议和“拥抱双碳 迈向'蔚蓝'”行动计划,从产品结构设计、优化节能减排技术、优化运营管控等方面,持续推进低碳转型。
搭建全面的碳核算体系,依据ISO14064-1:2018标准,规范公司产品碳足迹标准,实现“双碳”精准管控。
加入携手可持续发展(TfS)倡议,发布可持续采购愿景,强化供应商管理,推动可持续性采购,提升供应链管理数智化水平,促进行业良好互动。
源头控制推动减碳转型
圣奥化学作为化工生产企业,针对化工行业生产过程的特点,在各工厂组建低碳节能管理小组,从源头上和生产过程中减少碳排放,向绿色低碳转型。
山东圣奥
构建跨部门节能体系,实现能源精准调配
山东圣奥构建跨部门余热回收体系,突破单一车间节能模式,通过建立余热供需数据库,实现跨部门能源精准调配,将低品位余热“变废为宝”,形成“热能梯度利用”闭环,蒸汽单耗11%,年节约蒸汽超两万吨,同步减少碳排放约8000 tCO₂e。
泰安圣奥
利用外部氢气,实现节能减碳
泰安圣奥借助宁阳县化工园区资源,进行资源循环利用,引入外部比自产价格低的稳定来源氢气用于生产,替代甲醇裂解制氢装置,减少碳排放和能源消耗。2024年9月引入外供氢气后,减少二氧化碳排放量约5800 tCO₂e,节能约1200tce。
安徽圣奥
构建全链路节能体系,推动绿色发展
安徽圣奥构建了涵盖“生产—输送—使用”全过程的全链路节能体系,通过建立锅炉经济运行模型,优化蒸汽供应结构,煤气成本等因素,实现自产与外购蒸汽的最优配比。通过重构蒸汽管网、应用数字化技术、构建蒸汽消耗监测网络,实现蒸汽资源的高效利用。通过文丘里喷射技术,实现乏汽零排放,降低蒸汽消耗,综合能耗下降17.7%,碳排放减少19.3%。
绿绩彰显
2024年,圣奥化学万元产值综合能耗较2020年度已下降27.03%,万元产值二氧化碳较2020年度下降20.80%,共实施减碳项目16项,其中通过工艺改善、提升能源利用率、强化运营管理水平等举措降碳20025.5tCO₂e。
凭借多年在绿色低碳可持续发展方面的努力,圣奥化学收获了多张靓丽的名片:
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