生产再忙 安全不能忘

　　安全就是效益，也是生产工作的保障。我们在生产中，不能以工作忙为借口，忽视对员工的 培训、教育和对安全隐患的排查等。“事故源于瞬间的麻痹，安全来自长期的警惕”，要时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。

　　“工作忙 , 不忙安全忙什么 ?”工作不管再 忙，安全决不可忽视。“生产再忙 , 安全不能忘” 是我读完《杜邦十大安全理念》最大的心得体会。

　　安全就是效益，也是生产工作的保障。我 们在生产中，不能以工作忙为借口，忽视对员 工的培训、教育和对安全隐患的排查等。“事故源于瞬间的麻痹，安全来自长期的警惕”，要时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。 碱业发展开展的“指差确认”活动的目的，就是要提高员工的警觉性，提高行动的准确性和规范性，避免因为人的疏忽而发生安全事故。

　　企业的安全管理是一项非常重要的工作。 建立企业安全管理体系并且贯彻落实，面临着大量具体的工作。像建立全员主动安全管理意识，推行安全管理工程技术，推进企业安全“两个体系”以及安全标准化的工作难度和工作量是非常大的，只有持之以恒和毫不懈怠的持续努力，才可能保证安全管理目标的实现。

　　在非事故情况下，安全管理似乎总是被认 为具有很大的“弹性”，可做可不做。企业发生 安全事故后再进行亡羊补牢式的管理，是企业安全管理中比较普遍的问题，很多事故发生的根源就在于此。这种行为并不可取，我们需要防患于未然，把安全工作落实到平日，把安全意识牢牢地根植心中，做好安全管理的“双基 管理”。碱业发展为此开展了“差一点”活动，要求员工将工作场所发现的安全隐患或未遂的事故通过书写的形式进行提报。生产部、安 全室收集员工的提报材料后对员工进行回复，落实隐患整改，以此强化员工安全理念，培育 全员安全意识，加强安全文化建设。

　　杜邦十大安全理念指出做好安全管理工作包含三个层面：认清安全管理的重要性，防 患于未然;全员安全知识学习，人人学习，责任人检查，出现问题及时解决等;安全意识落实到各班组、各员工。在生产活动中，能做好以 上三个层面的安全管理工作，就可以说是在安全上迈了一小步，在生产效率上迈了一大步。(新海湾)