石化联合会启动典型企业调研

——总结调结构转方式先进经验,树立行业学习榜样 
 
 

  中化新网讯  8月11日,中国石油和化学工业联合会以调整产业结构、转变发展方式为主题的典型企业系列调研活动在烟台万华集团启动。石化联合会常务副会长李寿生表示,系列活动将对调研企业在转方式过程中的先进做法和成熟经验进行总结推广,树立典型,推进整个行业调结构、转方式的进程。


  李寿生表示,当前,全行业已经唱响调结构、转方式的主旋律,但很多企业对如何发展、怎么发展并没有明确的目标和实施措施,需要对一些典型企业的成功做法进行总结归纳,为全行业企业提供借鉴。


  据了解,此次调研活动将走访烟台万华集团、神华集团、云天化集团、鲁西化工公司、新疆天业集团、山东东岳集团、上海化工园区、宁波化工园区8家企业及园区。分别从自主创新、节能减排、循环经济等角度进行调研。


  李寿生介绍,落实行业“十二五”发展指南和专项发展规划是当前石化联合会的工作重点。树立在转方式方面取得突出进步的企业典型,正是推动此项工作的具体措施之一。


  烟台万华集团是调研活动的首站,调研组以自主创新为切入点探寻了该企业转方式的先进经验。烟台万华从最初引进1万吨MDI装置开始,通过坚持不懈地技术创新,自主研发了先进的异氰酸酯制造技术,打破了国外垄断。目前,烟台万华异氰酸酯年产能已经达到130万吨,拥有两套世界规模最大、成本最低、一体化程度最高的MDI装置,成为亚太地区规模最大、全球发展速度最快的聚氨酯供应商。还建立了全国唯一的国家聚氨酯工程技术研究中心,是首批国家创新型企业、国家技术创新示范企业,唯一拥有MDI自主知识产权的中国企业。


  李寿生表示,自主创新是企业转变发展方式的核心动力,烟台万华通过自主研发先进制造技术、大力实施人才创新工程等,使企业站在了行业发展的制高点上。


  据了解,调研组成员由石化联合会主要领导和新闻媒体记者组成,针对每一家企业情况都将撰写调研报告。系列调研结束后,将通过召开总结大会等方式对这些先进经验进行推广。

 

图为李寿生(右三)在烟台万华集团听取企业人员的介绍。 (本报记者 孔凡涛 摄)

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