新安集团:拥抱变革的蜕变十年

 1206295_hj_1664165536803_s.jpg

新安集团总部智能园区鸟瞰图

  拥抱原始创新 勇担绿色化学领创者

  以“凤凰涅槃”的勇气实现自我变革,以“腾笼换鸟”的战略推动转型升级,走一条高质量发展的蜕变之路!这是新安集团董事长吴建华提出的目标和方向,也是党的十八大以来的这十年新安集团发展的最好写照。

  新安集团党委书记、总裁吴严明多次强调,作为“两山理论”在企业层面的思想萌发地和生动实践地,新安集团要始终牢记嘱托,坚持绿色发展、创新驱动。主导产品草甘膦和首创的氯硅磷三元素循环利用技术,就是十年间新安集团拥抱变革的典型。

  时间倒回到2012年。这一年,10%草甘膦水剂进入禁产期。因母液无法处理,国内草甘膦即将陷入停产绝境,而草甘膦正是新安集团的主打产品。

  在生死攸关的时刻,新安集团新建母液综合利用生产装置,将母液中无法处理的磷元素通过“氧化—浓缩—定向转化—磷酸盐纯化”集成技术,制备工业级焦磷酸盐产品和磷酸三钠产品,开创了草甘膦磷元素循环工艺新模式,实现了草甘膦母液的综合利用。关键时刻峰回路转的突破,为草甘膦产品和新安集团赢得了更宽广的发展天地。

  十年后的今天,循环经济理念已经深入人心。在提及化工行业循环经济样本时,新安集团首创的氯磷硅三元素的绿色循环技术常常在列。在2002年构建氯元素循环经济模式后,新安集团又历经近20年的持续攻关和不断改进,突破了草甘膦和有机硅两大产业生产过程副产物多、元素利用率低、产废量大且难以处置的瓶颈,氯磷硅三大元素利用率均超95%,形成了国际首创的氯磷硅三元素循环的新模式。

  其中,针对高浓度含盐有机磷废水处理世界难题,新安集团首创了连续催化氧化—定向转化—逆向合成磷回收技术,将含磷废液转化为磷酸盐产品,磷元素综合利用率提高28%以上;通过不断提升草甘膦原药和有机硅单体的合成技术水平,建设白炭黑和三氯氢硅装置与现有产业融合,不断开发有机硅副产盐酸综合利用水平,氯元素综合利用率进一步提高20%以上;针对有机硅生产过程的副产物及废弃物资源化,开发各种副产物的资源化集成技术,硅元素综合利用率提高11%以上。项目推广实施后,行业整体每年可节约矿产资源近百万吨,减少高磷高盐废水、废酸近千万吨。

  这种绿色循环经济模式在不断迭代升级中,又深化为了原料“内循环”、废物“再利用”、资源“吃干榨净”。2018年,新安集团借助白南山园区搬迁契机,采用新工艺、新技术和设备,草甘膦原药单位产品综合能耗相比原白南山下降35%,年节约标煤1万吨以上。2020年,新安集团下属镇江江南化工有限公司年产30万吨有机硅氯资源循环项目一次投产成功,综合选择性及能耗均达国际先进水平。

1206293_hj_1664165556289_s.jpg

吴严明总裁视察新安集团在非洲加纳建设的中国农药行业第一家海外现代化制剂工厂

  拥抱国际化 实现全球竞争力质的飞跃

  2012年,是新安集团的国际化战略突破性的一年。那年5月,新安集团第一个海外农药配制工厂在加纳建成投产,在编员工90%为本土居民,在生产本地化和国际化的道路上迈出全新一步;那年7月,一场历时8年的欧盟对华草甘膦反倾销司法诉讼拉锯战,最终以新安化工大获全胜而告终。

  但2012年以前,作为世界草甘膦第一大国,在原药方面却一直缺乏核心技术优势。多年后,新安集团采用“合成高纯固体原药、建配方数据库、突破核心设备、搭柔性制造平台”的创新路线,首创了高纯度草甘膦可溶盐固体原药多相合成新工艺,打破了跨国公司对中国实行技术封锁,为绿色制剂的生产提供了原料支撑。新安集团在加纳自主建立年产3万吨生产装置,也使中国真正成为了产品与技术的输出国。

  现在,新安集团早已成为中国在西非地区最大的农药供应商,草甘膦产品占加纳市场35%以上。新安集团在加纳推出的玉米高产田解决方案,为农民每亩增收450~810塞地。同时,新安集团通过跨境电商公共海外仓平台,将40多家企业引入加纳农业经营综合体,并投资建设覆盖西非地区的服务网点/仓储和物流公司,提供服务制造的供应链服务。当地媒体和加纳农业部、中国驻加纳大使馆都对新安集团给予了高度评价,称之为“中国投资、加纳制造”的典范。

  如今,新安集团对外直接投资已超1亿美元,形成了“一平台、四大区”的全球作战版图。十年来,新安集团不断加大农药产品登记力度,先后投入350多万美元,海外产品登记涉及90多个国家、超过2800个项目。凭借优良的产品质量和稳定的产品性能,新安集团的营销网络遍布欧洲、西非、北美、南美、澳洲、东南亚等130多个国家和地区,累计销售额超10亿美元。

  现在,新安集团作保产业生态圈已经涵盖除草、杀虫、杀菌全领域,成为国内除草剂品种最齐全的企业之一,综合解决方案能力快速提升,排名全球农化销售TOP20第13名、全国农药行业销售TOP100第5名。

  硅基新材料产业作为新安集团“2+X”业务主航道的另外一极,这十年同样取得了飞跃。完整的上下游一体化产业链,综合实力国内领先,单体技术经济指标国际一流,终端聚焦医疗健康、电力能信、轨道交通与汽车、新能源材料、消费电子等应用领域,培育出多个细分行业冠军,全链条业务已经开始起势。

  2021年,新安集团出口创汇7.65亿美元,国际竞争力实现了质的飞跃。

光影魔术手拼图.jpg

新安集团工厂自动化生产线

  拥抱数字浪潮 打造产业数字新生态

  2012年,被誉为数字经济元年。这一年开始,数字经济的增速从低于同期GDP平均增速变为显著高于同期GDP平均增速,并逐渐成为支撑经济高质量发展的关键力量。

  数字经济飞速发展的十年,也是新安集团着力构筑数字化能力的十年。他们利用5G、人工智能、工业大数据等技术,围绕“数字化管理、智能制造、智慧供应链”场景,以SAP为核心搭建“1+18”数字化业务生态,推动流程再造、业务重组、制度重塑,在精准营销、敏捷供应链、柔性制造等方面创造价值,让整体业务流程时效缩短36.6%,生产效率提升21%,运营成本降低19.5%,产品升级周期缩短30%。

  数字化能力的不断提升,也让新安集团获得了众多的肯定。2018年,公司被评为国家智能制造和两化融合试点示范企业,并参与国家工业互联网平台supET建设,成为首批应用企业。2020年,成为浙江省第一批省级工业互联网平台;联手浙江中控成立合资公司中控智新,依托在数据采集、云化服务、应用创新等方面的积累,通过产业数字化与数字产业化的融合运用,更高效、更快速地赋能产业链上下游企业。2021年,新安智能仓储模式得到了央视的点赞和播报。2022年,公司被评定为杭州市首批“未来工厂”(“链主工厂”),以总部“链主工厂”为核心,服务近万家企业级客户、10万+个体经销商、链接超1万位货运司机、跨越8个省市的实时数据联动,赋能产业链上下游数字化改造升级,孵化行业共性应用。

  在获评杭州市首批“未来工厂”的同时,新安集团还有着远大的数字化能力培育目标——打造“12345”未来工厂模式。即:1个愿景——驱动变革、引领创新、打造产业数字新生态,2个赛道——产业数字化、数字产业化,3大场景——智能制造、智慧供应链、数字化管理,4个平台——经营管理平台、智能制造平台、集成开发平台、数据治理和分析平台,5大保障——组织、人才、机制、资源、生态。未来,数字创新与数字经济将成为新安集团推动企业治理、生产经营和供应交付变革,推动企业迈向国际一流的加速器。

1206288_hj_1664165507321_s.jpg

吴建华董事长代表新安集团与华邦健康、颖泰生物签订战略合作协议

  拥抱产业变革 “双轮驱动”转向“三足鼎立”

  转型大势,行而有道。道是国家大势,是产业大势。

  2012年新安集团出资认购山东鑫丰种业有限公司,跨入种子繁育和生物工程领域。

  2022年新安集团再次顺势而为,调整公司发展战略。“双碳”背景下,新能源成为新的风口。新安集团也由此在新一轮战略规划中确立了基于“磷基、硅基”两大产业基础与优势持续延伸拓展,积极构建以新能源为主要应用场景的整体解决方案生态圈,发展格局由“双轮驱动”向“三足鼎立”转变。

  2022年4月26日,这一转变迎来节点。当天,新安集团与紫金矿业集团举行磷酸铁锂项目合资签约仪式。新安集团将出资7557万元取得福建紫金锂元材料科技有限公司20%股权,正式切入新能源产业赛道。

  从传统的产业“双轮驱动”逐步走向硅基材料、磷基材料、新能源材料“三足鼎立”的新发展格局,新安集团选择了基于“氯磷硅”元素的循环经济模式,以资本为引擎,以项目为抓手,持续延链补链强链的稳健做法。

  为全面突破磷基产业发展瓶颈,他们利用白南山园区搬迁契机,打造马目智能园区,建设年产3万吨连续法草甘膦、10万吨农药制剂项目;建设宁夏新安草铵膦项目,打造第二大除草剂单品;并购合肥星宇,进入杀虫、杀菌领域,打破农化产品系列单一的发展瓶颈,实现除草剂、杀虫剂、杀菌剂领域全覆盖;与颖泰生物战略合作,强强联合,成为全球除草剂品种最齐全的企业;以“农飞客”为平台,切入航空植保领域,提供作物保护解决方案,打造农业综合服务生态圈。

  为深化硅基产业一体化发展,他们搭建从硅矿冶炼、硅粉加工、单体合成、下游制品加工的全产业链,形成硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂四大系列产品。无机硅产业获取8000万吨工业硅矿资源储量,建设盐津矿业、硅业基地,并购景成硅业,合资乐山矽材,逐步达成30万吨工业硅战略构想;建成镇江江南年产30万吨氯资源综合利用项目,形成年产50万吨甲基单体规模,国内单体产品产量排名前三,巩固了行业地位;合资建设崇耀、励德硅油和工业胶项目,加快有机硅高端化的发展进程;启动开化基地转型升级项目,打造有机硅特种单体及硅烷全球一流企业;联合美国迈图完成有机硅单体及下游项目的深度合作,技术水平名列国际前茅;牵手德国赢创投产年产9000吨白炭黑项目,填补高端领域的空白;有机硅下游聚焦医疗健康、电力通信、轨道交通与汽车、新能源材料、消费电子等五大新赛道,培育多个细分行业冠军,硅基产业综合实力位居行业前列。

  聚焦“双碳”,快速切入新能源赛道。新安集团联合浙江大学研究制定新安双碳路径和行动方案,在摸清碳排放家底的基础上,明确了目标、路线图和减碳、降碳措施,全面推动集团产品结构、能源结构、工艺过程的低碳转型,加快构建绿色低碳循环的生产体系和清洁安全高效的能源利用体系。基于自主研发和外部合作,新安集团延伸拓展“磷基材料、硅基材料”两大产业基础与优势,在三氯化磷、工业胶、三氯氢硅等方面拓展产品在光伏、新能源汽车等领域的应用。新安集团建设福建上杭基地,突破阻燃剂发展瓶颈,参股紫金锂元正极材料项目,联合国内知名高校开发新能源电池负极材料,快速切入“新能源材料”领域,积极构建以新能源为主要应用场景的整体解决方案生态圈。

1206287_hj_1664165494220_s.jpg

新安集团精准扶贫行动之定向培养的云南金平县贫困学生合影

  拥抱时代变革 十年耕耘十年收获

  拥抱时代,点燃梦想。过去的十年,是国家发生非凡变化的十年,也是新安集团飞速发展的十年。

  十年来,新安集团高新技术企业从1家扩容至11家,省级“专精特新”企业破冰发展到2家,荣获国家和省市级科技进步奖32项,授权发明专利230件,制定国家、行业/团体标准86项,拥有国家级认定企业技术中心、全国模范院士工作站等科研平台,是国家创新型企业、全国知识产权示范企业。

  十年来,新安集团已成为传统制造业数字化转型实践的典型标杆,先后被评为国家智能制造和两化融合试点示范企业,参与国家工业互联网平台supET建设并成为首批应用企业,成功入选浙江省首批工业互联网平台和“化工大脑”试点企业,浙江省“未来工厂”培育名单、杭州市“链主工厂”。

  十年来,新安集团坚持与国家同频、与时代同步,充分把握经营主动和发展主动,取得了丰硕成果。公司营收规模增长超3倍,利润总额增长超30亿元,连续多年位列中国制造业500强、中国化工500强,实现量质齐升的跨越式发展;持续延链、补链、强链,从“双轮驱动”迈向“三足鼎立”新发展格局。

  十年来,新安集团时刻不忘“发展新安以回报社会”的初心和使命,坚持本土、本业、本色干事业,共建、共创、共享促和谐,积极履行企业公民责任。据不完全统计,新安集团积极参与脱贫攻坚、抗击疫情、乡村振兴等社会公益捐款累计近亿元,在高质量发展促进共同富裕中彰显了时代企业的责任担当。

  立足新发展阶段,新安集团将与时俱进,拥抱变革,以数字化转型为切口,聚焦“科技主轴、资本引擎、人才主体、管理创新”四大领域,纵深推进转型升级,努力成为一家“全球领先、科技创新、绿色、关爱、生态圈”的时代卓越企业,持续为客户、员工、股东、社会创造价值,促进共同富裕。

  (图片由企业提供)

相关推荐

吉化动力厂节前备战突出严细实快

吉化动力厂节前备战突出严细实快

2024-04-24     石油化工速递

大庆油田天然气分公司四站储气库群库容量增加7800万立方米

日前,我国埋藏最浅的枯竭气藏型储气库--大庆油田天然气分公司四站储气库群通过多项技术攻关评估,高效完成扩容核定,库容量可增加7800万立方米,为龙江地区冬季保供再添“底气”。储气库被称作地下“天然气银

晋能控股装备制造集团煤化工板块: 未雨绸缪 有的放矢 全方位做好“五一”前后安全生产工作

为深刻吸取近期危化行业事故教训,晋能控股装备制造集团煤化工板块夯实安全“三基”,压实安全责任,举一反三制定防范措施,切实做好“五一”前后安全生产管理工作。

2024-04-24     山西能源和化工

兰州石化:坚守污水达标排放底线 外排总量大幅减少

今年以来,兰州石化深入推进提质增效“增值版”行动,强化污水源头治理,加大能源消耗管控,将“一切成本皆可降”理念落到实处,全力打赢炼油污水深度回用“翻身仗”。受上游来水水质变化影响,兰州石化公用工程一....

2024-04-24     甘肃石油与化工

兰州石化公司:围绕“小叉车”做好设备精细化管理“大文章”

兰州石化公司化工储运中心产品装卸车间聚焦“快跑实干”主基调,以夯基础、精管理、提素质、创佳绩为目标,围绕“小叉车”作出强专业“大文章”。压实责任,抓实抓细叉车日常维保。车间压实包机维护者与操作使用者....

2024-04-24     甘肃石油与化工

生死瞬间!中海石油中捷石化职工见义勇为急救车祸伤者

见义勇为正能量,为所有参与救援的员工点赞!

2024-04-24     河北石油化工新闻