富岛公司实现年内长周期运行100天

　　中化新网讯 4月17日，中海化学富岛公司富岛公司化肥一期装置实现长周期运行100天。至此，该公司4套主要装置均实现了今年首个100天长周期运行。这是继实现一季度生产任务“开门红”以来，又一个好成绩。

　　近年来，公司所辖装置在长周期运行纪录上捷报频出，2021年甲醇一期、化肥二期装置分别创下674天和629天的长周期运行记录。公司深入系统总结装置长周期管理的经验规律，在资源管理、生产管理和装备管理上做文章。

　　在资源供应上，生产协调调度中心坚持与外部水、电、气、汽资源供应单位做好日常交流，建立起完善资源沟通和协调长效机制，保障生产资源足量和高品质供应;在生产管理上，公司强化装置精细化管理，对工艺精细化操作、设备三定一巡、装置检维修、隐患设备特护、晃电应对等方面进行精细化要求;在设备管理上，公司全力推进瓶颈问题攻关，完善“揭榜挂帅”机制，对化肥一期燃气轮机、化肥二期合成气压缩机和低变催化剂、甲醇二期引风机和预转化催化剂等制约装置“安、稳、长、满、优”运行的瓶颈难题发起攻关，并取得实质性突破。

　　实现长周期运行，离不开对安全风险的管控。“我们要坚决防范化解安全生产重大风险，下定决心推动现有风险隐患的整改整治，前瞻性规划研究设备设施的更新改造，不断提升装置的本质安全水平。”富岛公司党委书记、总经理郭祎民在年初的工作会上强调。

　　富岛公司通过坚持落实月度QHSE月度会议制度，定期分析研判安全生产形势，周密安排部署阶段性重点工作，以“钉钉子”精神抓安全，确保抓一件、成一件。强化安全警示教育，在公司生产经营月度例会前公司全体中层及以上干部共同学习安全事故案例。

　　在关键环节上，公司重点加强大修期间现场管理，建立起立体式安全管理网络，对现场违规行为上墙通报;在关键领域，公司重点加强承包商管理，制定《富岛公司承包商管理提升工作方案》;在关键节点上，公司重点管控“春节”“两会”“博鳌亚洲论坛”等期间安全生产工作，坚守“大事不能出，小事也不能出”底线。

　　此外，公司持续强化信息技术为安全管理赋能，投用“人员不安全行为AI视频分析系统”，为现场作业安全监管注入新动能。