海达地产：精准开启三期项目营销

今年，一场突如其来的疫情，对全国经济造成了较大影响。近期，随着疫情的日益好转，海达地产统筹做好疫情防控及复工复产，扎实做好海达·如意金岸3号项目营销中心开放及营销工作。

迅速反映，统筹部署，全力以赴

企业复工前召开专题会议，对复工条件要求、营销中心开放后疫情防控工作措施等具体事宜进行详细部署。在全面抓好疫情防控工作、确保“零疫情”的同时，面对疫情期间人员流动大幅下降、疫情防控措施使市场销售受限的双重压力，海达地产围绕三期项目年度营销工作，对年度销售目标进行分析，积极研究“后疫情时代”营销思路，从销售方式、时间节点、营销模式等方面进行全方位的探索，并及时对当前项目运营中出现的问题或面临的困难进行了研讨，进一步明确了年度工作任务，第一时间启动营销工作部署调整。

企业要求房地产业务部在严格按照政府主管部门要求进行复工审批的前提下，重点做好营销中心开门纳客后相关具体工作安排。同时要求全体员工立足当下，着眼长远，主动作为，积极整合内外资源，创新营销模式，不断提升营销服务质量，大力推进高效团队建设，持续打造海达地产品牌核心竞争力，为完成集团、企业下达的年度工作任务全力冲刺。

准备充足，多项保障，科学营销

企业积极对接政府主管部门，按要求建立起完善的项目“一图一方案五台帐”，营销中心形成完善的闭环管控流程。为让客户安心看房，营销中心工作人员对沙盘、会客区、样板间、走廊通道等各个区域各个细节进行定期消毒清洁，全天候严控细节，全维度消毒处理，为客户提供一个整洁、安心的看房环境。经上合示范区与胶州市房产服务中心严格审查，营销中心达到复工开放条件。

复工后，营销中心所有员工均全程佩戴口罩，服务人员工作期间定时测量体温，确保身体健康。同时，进入营销中心的所有人员必须佩戴口罩并进行体温检测和信息登记审核。为避免营销中心人流密集，实行看房预约，客户提前联系置业顾问，预约到访时间，错峰看房。另外，利用营销中心管LED显示屏、张贴宣传看板等方式，循环播放疫情防控知识，加大疫情防控宣传，引导客户加强自我防护。除现场营销外，全体置业顾问以24小时微信在线的方式，为客户提供全天候线上购房咨询服务，既避免了人群聚集，又切实满足了客户的购房需求，有效保障了项目销售工作有序开展。

目前，随着营销中心的对外开放，海达地产营销工作正有序推进，企业经营工作逐步转入正轨。企业干部职工将进一步统一思想，提高认识，凝聚力量，努力做到生产经营、疫情防控“两手抓、两不误”，确保高质量完成年度工作目标任务。