中化新网讯 截至7月25日,中国石化炼化工程集团十建大连分公司推广“互联网+现场管理”模式,将二维码广泛运用在现场施工管理中,杜绝了内业资料的管理中“内业外业两张皮”现象,进一步提升工程项目标准化和信息化管理水平,大大提高管理效率,有效降低管理成本。
为减少安全隐患、杜绝各类生产安全事故发生,实现项目部标准化、信息化、规范化统一管理,十建大连分公司将二维码应用于仪征化纤工程项目部、珠海工程项目部、扬巴工程项目部等6个在建项目。公司项目部将技术交底、作业安全分析编制成二维码放在施工现场显眼位置,巧当现场“教科书”,施工人员通过“扫一扫”便可详细查看施工现场的情况,项目管理更加高效、快捷。项目部还对现场管沟开挖、管道施工、设备安装等制作相应的作业安全分析表,施工的先后顺序、施工安全措施以及应急救援等内容一目了然。
“水务部给水装置,炼油区工艺预警,澄清水压力,SWSP.PI-2.PV超标报警……已达到作业部级标准,请您关注!”近日,正在1#制水场现场指导原水混凝烧杯试验的广州石化水务部给水区域高级主管吴巨兵...