晋能控股化工产业：“三箭齐发”夯实基础管理根基

　　2025年，晋能控股装备制造集团化工产业紧扣“夯基础、促升级、强联动、提质效”十二字方针，围绕安全、生产、技术“三箭齐发”，全面夯实基础管理根基，提升管控能力，推动产业高质量发展。

　　强化风险防控　护航生产经营

　　晋能控股化工产业强化安全基础管理工作，以技术会诊、隐患排查、体系建设、培训赋能为抓手，持续完善安全管理机制，强化风险精准防控，压实各级安全责任，全力守住安全生产底线，保障化工产业生产经营稳定有序。

　　晋能控股化工产业深化技术会诊与隐患排查，形成“企业自查+交叉互检+专项检查+第三方诊断”的立体化隐患排查模式，助力企业精准消除设备运行隐患，精准化解安全风险；强化化工重点环节管控，全方位动态监控重大危险源，严管“八大特殊作业”，加强开停车、检维修等非正常作业管控，切实降低风险，筑牢安全防线；完善安全体系与标准建设，构建“统一领导、分级负责、系统监管、自主管理”的安全管理体系，深化“136”安全管理模式和“危险作业安全操作五步法”，强化培训教育与应急管理，推动安全管理从“被动应对”向“主动预控”转变，夯实安全管理基础，护航生产经营行稳致远。

　　加强监督检查　筑牢稳产之基

　　晋能控股化工产业不断夯实生产基础管理，加强监督检查，深化指导服务，全力保障生产系统“安稳长满优”运行。1至8月，化工产业生产氨醇1340.02万吨，同比增加130.54万吨，超额完成年度序时计划目标。

　　晋能控股化工产业健全完善对标体系，优化调整生产消耗指标对标值，开展节能降耗典型经验和做法交流，深入推进节能降耗；扎实开展雨季“三防”工作，及时转发各类气象预警提醒156次，开展雨季“三防”现场检查，加强对排水系统、防雷接地装置、变配电设施及周边边坡、挡墙等关键设施、关键区域的检查力度；强化工艺指标管理，抽调产业内部生产工艺、标准化等专业技术人员，开展两轮次全覆盖现场督导检查，提升工艺指标管控和现场标准化工作质量和效果；强化供电系统管理工作，开展供电系统现场督导检查，保障生产稳定运行。

　　发挥平台优势　引领科技创新

　　晋能控股化工产业夯实科技基础管理，利用产业技术总体协同和平台优势，充分发挥科技推广应用中心作用，助力基层化工企业技术进步、平台建设和技术成果转化，为推动企业高质量发展提供技术支撑。

　　晋能控股化工产业注重技术创新，落实技术改造、能量梯级利用等措施，针对气化、净化、合成等领域，推动无烟煤气化、航天炉无烟末煤气化、余压发电、余热利用等技术升级改造，提高能源利用效率，提升整体能效水平；强化科技平台建设，做好高新技术企业培育工作，现有国家级创新平台2个、省级创新平台17家、高新技术企业17家、专精特新企业1家；鼓励所属企业参与各级科技奖项申报、知识产权申报，2021年以来共获得省部级奖励38项，获得授权专利1007项；围绕新型循环水处理、泵效率提升、锅炉烟气高效处理等企业生产过程中遇到的棘手问题，引进新型技术，为企业搭建互通交流平台，提供有效的解决思路和路径。

　　晋能控股化工产业还跟踪行业技术发展前沿，持续关注新工艺、新技术发展动态，及时掌握行业变革性技术，为企业提质升级做好技术储备；全力推动化工产业信息化平台建设，将每日产量、销量、价格等关键信息进行整合处理，通过技术手段实现可视化，更好掌握企业生产运营状况，为决策提供数据支撑；强化计量检定管理，修订完善计量检定管理制度与操作规程，建立计量器具台账，引进使用先进计量检测设备，加强计量检定人员队伍建设，保障生产精准可靠。