“‘高、难、险’公司控项目未发生轻伤及以上人身伤害事故的,经公司安委会认定后,对项目包保组一次性奖励10000-20000元/项目;公司控项目未发生轻伤及以上人身伤害事故的,经公司安委会认定后,对项目包保组一次性奖励2000-5000元。”这是潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)对系统停车检修期间明确的安全激励措施。
安全是确保大修顺利进行的重要主线。天脊集团创新管理模式、压实安全责任,激发干事激情,在大修安全上坚定做加法、下硬功、强落实,推出安全奖惩有效激励机制,积极营造“人人讲安全、个个做表率、安全无事故”的安全检修氛围,确保安全停车、安全检修、安全开车。
天脊集团紧紧围绕安全检修中心,坚持原则、奖罚分明,对在系统停车检修过程中作出突出贡献的单位和个人将予以表彰和奖励;对检修现场“三违”行为等不安全行为的单位及责任人将予以严肃处罚;对在检修过程中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反检修现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,将严肃追责考核。
天脊集团将安全奖励清清楚楚摆在职工面前,就是激励全体检修人员在检修前线牢记安全责任、建立安全新功。除上述两项具体细则外,还列出4项具体激励规定。
“劳保着装不齐,或检修作业过程中佩戴不满足作业要求的个人防护装备的,每人次处罚500元;安全监护人擅离职守,安全监护人玩手机或做与工作无关的事,安全监护人换岗未在作业票上交接签字的,处罚200-500元”。大修抓安全不能松懈,更不能手软。天脊集团坚持以“零容忍、零宽容”的态度,制定了7项具体安全处罚行为。
天脊集团强调,系统停车检修期间,对安全工作部署不及时、责任落实不到位、措施推进不得力、隐患问题整改不彻底的典型问题、突出问题,按照相关规定进行处罚通报。
5月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班班长姚冬明正在井上开展测试监督。为了尽快完成措施井任务,连日来,这个班组抢前抓早组织骨干力量开展测试会战,全力为完成全年生产任务开好局、起好步。
2025年5月21日上午,青岛海湾实业有限公司响应海湾集团相关要求部署,组织全体员工开展第五个“民法典宣传月”活动。
因季节时令不同,潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)把化肥销售划分为“销售战役”来布局深耕。从1-4月份化肥销售第一战役的销量业绩来看,全体销售人员在销售前线打冲锋中,“打”出了满意效果,为完成全...