大庆油田采油二厂以“两册”可视电子化推动岗检工作再提升

5月29日8时30分，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区注采5-2班班长陆海龙正在班前会上带领员工学习岗位职责卡，通过扫描岗位职责卡背面的二维码，学习岗位责任制、管理手册、操作手册等内容，进一步熟悉岗位职责。

今年以来，中国石油大庆油田采油二厂结合数字化技术新应用，制作岗位职责卡，以实用、可操作、可推广为目的，实现岗位责任制和“两册”的可视电子化，实现了全厂干部员工时时学、处处学的初衷，做到全员知责、明责、尽责，为全面践行岗位责任再添新动力。

挂牌上岗彰显责任使命。这个厂将岗位职责卡分为桌牌、挂牌、胸牌三类，正面是员工的基本概况，写明了单位、职务、姓名等个人信息，背面则对其岗位主要职责进行描述。他们动员全员在上班时间全程佩戴，使每名员工在佩戴时都有种“仪式感”，时刻提醒自己要注意一言一行，时刻牢记岗位职责。一张小小的岗位职责卡，给全厂带来了新气象，员工精气神异常高涨。截至目前，已为厂、作业区（大队）两级机关人员制作挂牌、桌牌各1500个，为基层员工制作胸牌7658个。

扫码明责掌握岗位标准。这个厂在三类岗位职责卡的背面加入二维码，干部员工通过手机扫描，可随时随地学习岗位责任制和“两册”内容。内容由企管理法规部制作模板，各单位、各部门自行审定，数字化运维中心在云端服务器上进行后台内容维护。为了实现精准学习，他们根据岗位实际做出不同内容，例如在主体生产单位，他们就根据主体七大班组划分操作手册的内容，将班组的基本情况、岗位职责和相对应的岗位操作手册划为其中，实现岗位职责学习“私人订制”。

全员共建推进修正提升。在岗位责任卡内容的制定过程中，这个厂充分发挥员工主观能动性，由企管法规部牵头，动员全厂力量进行内容修订，通过个人上报、横向对比、座谈研究等方式，确保岗位责任标准化、精细化。针对数字化技术新应用和市场化拓展新布局，开展试点研究，在满足现实需要的基础上，充分考虑企业发展需求。他们还在二维码内容中设置热线电话，邀请员工随时通过拨打电话，对“两册”提出更正或修改建议，一方面对反映情况并采纳的员工给予考核奖励，另一方面建立动态调整机制，及时调整岗位责任，确保责任不滞后、内容不过时、身份不褪色。通过岗位责任卡的应用，激发全员细化岗位责任的创造性。（肖滋奇 赵聆言 李雅文）