8月27日，神木煤化工党委书记、董事长毛世强带领公司机关及所属各单位近120人，前往榆北煤业小保当矿业公司进行全面对标。
神木煤化工此次对标活动秉持“跳出行业反思企业、跳出企业查找短板”的思路，是继4月底到陕化、渭化、蒲化公司对标学习后的又一次集体对标活动。活动共分为现场参观、集中会议及分组讨论三个环节。
“不论‘四季厅’的企业介绍，还是综采一队学习室内的班前会视频演示，都让我切身感到震撼。尤其是智能总调和智能分控中心，着实让我开了一回眼界。”在现场参观环节，一些对标人员表示。
集体会议中，小保当公司党委书记、董事长杨征致欢迎辞，副总经理薛晓强介绍了小保当公司的企业概况，与会人员观看了小保当公司宣传片。
会上，神木煤化工党委书记、董事长毛世强对榆北煤业、小保当公司的精心安排表示了由衷地感谢。他指出，小保当公司作为集团公司煤炭智慧化安全高效开发的先进企业，立足高标准，站在高起点，在企业战略、组织、运营、科技、风险、信息化管理、党建及企业文化等方面树立了标杆。此次对标学习，主要目的是跳出行业找差距，对标一流补短板，消化吸收先进经验，取人之长补己所短，有的放矢地实现专业管理水平的提升，力促各项工作更好更快地进步。
会后，参与对标交流的120名学员按照专业划分为9个小组，与小保当公司的对口专业人员进行分组讨论交流，更加深入、细致地了解小保当公司在企业管理、智能化建设、风险管理、党建管理、企业文化等方面所取得先进经验和优秀做法。对标活动，使大家拓宽了眼界、认清了差距，找准了方向。（石磊）
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