为确保下半年工作落实见效，山西焦化储备煤厂围绕精益管理工作要求，聚焦重点难点，开展火车装载量提升专项工作，采取多项举措强化管理降成本。
为有效降低装载成本，该厂主动出击，领题攻坚。一是开展车皮合载试验。通过对多个型号车皮装载实验分析，掌握了不同车型在国铁标准下的车皮装载量数据。二是为拓展工作思路，汲取先进管理经验。该厂外出对标取经，内部自我加压，加大精益化管理工具研究，进一步提升精益成本管控能力。三是优化操作流程，制定装平焦标准，确保装焦均匀，增加车皮装载量。同时储备煤厂增加和提升除尘系统设备装置效能。对标对表，标本兼治，升级管理，全方位确保装焦量。
目前，输焦系统总体装载达标率已由前期的67.94%,提高到现在的79.03 %，为公司节约装载成本奠定了基础。
（刘飞 张泓）
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