为确保下半年工作落实见效,山西焦化储备煤厂围绕精益管理工作要求,聚焦重点难点,开展火车装载量提升专项工作,采取多项举措强化管理降成本。
为有效降低装载成本,该厂主动出击,领题攻坚。一是开展车皮合载试验。通过对多个型号车皮装载实验分析,掌握了不同车型在国铁标准下的车皮装载量数据。二是为拓展工作思路,汲取先进管理经验。该厂外出对标取经,内部自我加压,加大精益化管理工具研究,进一步提升精益成本管控能力。三是优化操作流程,制定装平焦标准,确保装焦均匀,增加车皮装载量。同时储备煤厂增加和提升除尘系统设备装置效能。对标对表,标本兼治,升级管理,全方位确保装焦量。
目前,输焦系统总体装载达标率已由前期的67.94%,提高到现在的79.03 %,为公司节约装载成本奠定了基础。
(刘飞 张泓)