加速安全专项整治 确保实现既定目标

山西焦化

山西焦煤山西焦化根据“三个三年三步走”战略规划，加速推进全年工作目标落实。各二级单位从根本上消除隐患，防范事故，集中整治重点难点问题以及反复发生、反复治理、反复出现的突出问题和风险隐患，边查边改、立查立改，提档升级安全管理水平，为“安全达一级”、加速打造一流焦化企业奠定坚实基础。

山西焦化苯精制厂深入推进危险化学品重大危险源安全专项整治，严格落实重大危险源包保责任制，严格执行危险化学品安全生产风险监测预警系统管理规定，强化重大危险源应急演练和应急队伍建设，加强安全教育培训，提升重大危险源操作人员素质，确保实现“安全达一级”的目标任务。

同期声：山西焦煤山西焦化苯精制厂副厂长  李廷东（一是严格落实重大危险源包保责任制，并逐级签订安全目标责任状，每周定期对安全履职情况进行检查，监督促进全体职工的安全行为提升。二是严格执行危险化学品安全生产风险监测系统的管理规定，在线上、线下两个平台同时进行风险预警，及时处置预警信息，保持整个生产系统处在安全可控的状态，避免事故发生。三是每月定期举行重大危险源应急演练，并且在演练结束后对演练效果、演练方案进行评价，持续完善应急演练的效用。四是对于特殊作业管理，必须将安全放在第一位，对于所有的作业项目，重点检查票证手续、安全教育、现场防护等方面的工作是否完善到位，严格遵守公司的特殊作业管理规定。五是定期开展应急救援及小单元应急演练，加强岗位人员的个体防护器材操作，提升在应急状态下人员的应急反应能力。六是加强安全宣传教育，使安全生产的新形势、新要求、新理念深入人心，为安全达一级、打造一流焦化企业奠定基础。）

山西焦化炭黑厂不断深化消防安全专项整治，制定消防安全能力提升实施方案，结合安全生产标准化工作，实施消防监督检查标准化、规范化管理。严格排查巡查，进行认真梳理和“回头看”，制定措施，落实整改，严防火灾事故发生，有针对性的组织开展全员消防知识教育培训，有效防范化解消防安全风险，全面提升消防管理能力和员工消防安全素质。

同期声：炭黑车间主任  赵 飞（一是深化落实风险研判与承诺公告制度。认真贯彻落实《安全风险研判与承诺公告制度》要求，每日对本单位的动火作业进行风险辨识分析并严格落实管控措施，自下而上层层研判、报告并承诺。二是加强消防重点部位管控。重心前移，“防”字当先，加强精准、精细管理，重点对锅炉装置区、油罐区、煤气尾气系统以及动火作业等场所进行消防管控，实现零隐患；督促电气公司强化电气防爆管理；加强消防设施器材及用火用电管理。三是严格生产区域动火作业管理。强化施工现场安全检查，进一步规范各类人员作业行为，提升管理人员和检修人员按章指挥、按章作业意识。四是狠抓常态化禁烟管理。严格落实炭黑厂禁烟管理规定，继续加强干部职工思想教育，履行主体责任，严格日常管理，从源头上抓起，严禁职工携带烟火进入厂区，杜绝吸烟，各层级负责做好日常禁烟管理工作。五是深入开展消防宣传教育培训。按照《炭黑厂2022年员工安全、环保、消防与职业卫生技能提升培训及考核方案》，扎实开展培训教育和考试工作。利用集中培训、作业现场培训、周五安全活动等形式做好日常消防宣传教育工作。

    通过强化生产现场消防安全管理，消防安全检查、应急演练等措施，提高了消防应急管理水平，保障了生产系统的长、满、安、稳运行。）(刘 飞)