筑台·硬件软件两手都要硬

（1）完成基础设施建设

我是做化工贸易的，咱贸易是一单挣与赔，可能马上就在财务上就能显示出来，做农业没有做过4年的思想准备是没法做的，你像我这个做的这个果园我到现在，整个500多亩的果园我投入是1150万啊。咱们说遮风避雨，你不是保证他冬暖夏凉吧，你起码都得让他不要觉得干农业就干的很憋屈，所以当时我从一开始租地，我建那个管理房，那块呢可能也占用了一部分资金，然后我想着为了你的农业，不管是果子出来，咱们说牵扯的销售也好，还是你正常的管理，还是你进进出出的车辆配送，你不管是农药还是肥是吧，我在基础建设——路上，我也是大量投入啊，我的路我肯定都比别人修的宽的多，这也是一块投入啊，你像沟渠，要有防备，防患于未然，看咱们每年都有洪水，洪涝灾害，如果你前期不做好准备，那真来你这咋办呢？其实当时我在挖这块，我在这块可能相对比别人又投入的资金要大的多，你这几块大项的，再包括你说你像我种的橘子，咱们说田间距离是吧，我都是把它都分开，包括间距我都比别人要宽的多，你只有透光你给它呼吸的这个空间，我觉得那个树才能够更好的成长，果不其然，我们是15年4、5月份我租他地，我真正全部树摘完是9月，像16年9月为一年，17年9月为一年，18年9月为一年，三个整年，然后在我们一片的果园同等条件下，同等环境下我敢这样说，我的果园长的树可以这样说是最好的，但是呢可能这样呢在成本上无形中又比别人增加了。

（2）全产业链布局

我想着将来在服务上，比如说在包装上，在选果上，在市场的投放上，目前来讲基本上都拟定的差不多吧，近期像他们江苏的和北京的都会到我们这边来，大的这种原来也有比较知名的这些水果企业，他们也是都是以质量求生存的

他们也想就是说通过我们前面几年种的果子，今年呢也看看投放市场，一个如果今年在品质上，销售上没什么的话，我们想着联手，怎么做呢，我们负责我的一片果园，生产出合格的高品质的这水果来，他们借助他们这个平台，咱们叫平台互供，其实它就叫优势互补，专业的人干专业的事，既然他们在销售网络这块有全国也有布局，而且都是大型的企业，这样的话我们就可以大家相互联手，也带动我们周边的，这样销售上也不用受困吧，你果子再好，咱们说再种出好的东西你没有好的销售这也不行，你光有销售你品质不好也不行，你光想种出好的品质，你没有好的管理这些都是无从谈起的，技术上当地的科学院的啊，给我们一些技术上的指点，那明年我们肯定还会继续，而且我们将来在品牌策划上我们也要有一点支撑，