在当前经济高质量发展的背景下,企业面临着市场竞争加剧与成本压力上升的双重挑战,为实现可持续发展,众多企业纷纷采取“多措并举”的策略。近日,在巨化集团氯碱新材料事业部了解到,他们近几年一直在多维度深入开展提高能效的工作,并且在三废治理、节能降耗、数字化方面取得良好成效。

深耕无废建设 绿色高效发展
氯碱新材料事业部紧扣“无废工厂”建设目标,以源头减量、循环利用、节能降碳为核心抓手,全面推进“三废”综合治理与工艺革新,多项核心指标领跑行业平均水平。
从“治污减废”,到“无废增效”,氯碱新材料事业部以工艺革新筑根基,以装备升级提升效能。氯碱新材料事业部副总经理王奇介绍,在废水治理与资源化利用上,事业部深耕循环利用、清污分流、中水回用及末端深度处理改造。针对烧碱装置螯合树脂塔再生酸碱废水,通过收集回用,实现日处理366.2m³,年减少废水排放 12.2 万余吨,年创效益超 119 万元;通过氯化钙装置蒸发废水回用技改,中水回用,年减排废水 27.58 万吨,年降本增效近 269 万元,实现水资源高效循环与成本双控双赢。
“固废管控方面,事业部全力推进副产物循环利用、危废减量化,大宗工业固废综合利用率接近100%。”王奇说,“我们聚焦烧碱装置废盐资源化难题,通过技术攻关,创新采用低温湿式催化氧化 + MLR 坚膜分离精制工艺,破解废盐 40% 以上高效利用瓶颈,年可消纳废盐 4.2万吨,实现变废为宝。另外,事业部强化危废全链条管控,针对三氯乙烯装置副产氯化液、高沸物,新增蒸发、焚烧装置,实现 50%四氯乙烷回收利用,剩余高沸物无害化处置,真正达成‘吃干榨净’的无废管理目标。”
坚持节能降耗 经济效益显著
2022年以来,氯碱新材料事业部通过对各装置进行技术改造升级,实现节能降耗,共产生效益达一亿余元。为同行也改造升级、绿色转型提供了可复制的范本。
“烧碱装置部的改造,其中氯压缩整合项目,结合氯压缩工序、氯液化工序的整合,提升精良装备、取消备用机组,总运行功率下降了247kW,年节省197.6万度电,年节约成本共计870.61万元;氯干燥装置的整合,通过把四套氯干燥装置整合为两套氯干燥装置后,用电负荷大幅度降低,整合后一年可节省370万度电。年节约成本共计257.70万元;大面积电解槽集成技术的采用,事业部在系统改造时,安装两台3.3m²大面积电解槽,降低运行电阻,每年可节电750万kwh,年节约成本共计519.9万元;氯气、碱液、蒸发余热利用,项目年节约成本共计1208.08万元。”针对这些改造项目,王奇如数家珍。
另外,TCE装置节碳降本技术创新,该项目中高压蒸汽替代天然气导热油炉,完全取代天然气,实现总降本增效1493.18万元;TCE冷冻装置融合节能改造技术创新,是通过优化融合冷量资源配置,破解0℃盐水系统与-15℃盐水系统独立运行的资源浪费难题,实现年降本205.73万元。
值得一提的是,氯化钙装置改造,产生的效益更可观。王奇说,“首先,中水回用,是接收电化氯化钙和巨塑氯化钙溶液蒸发产生的冷凝废水,使废水达到循环水使用标准后回用于厂区,产生效益222万元;其次,盐酸脱氟技术,副产氯化氢气体中的氟离子脱除,产生效益241.8万元;第三,电化二水氯化钙产品降温,利用闲置的原热风炉配风风机,将空气送入流化床末段,通过风门调节风量,控制冷风温度,产生效益37.52万元;第四,电化无水氯化钙节能降耗,产生效益6744.35万元。”

数字化改造升级 让管理效能提高
数字化改造升级是数字经济与实体经济深度融合的核心方向,2026年作为“十五五”规划开篇之年,巨化集团氯碱新材料事业部正围绕数实深度融合全面推进。
氯碱事业部生产执行系统(MES)的改造,项目通过实时数据库系统应用对生产过程的实时监控,满足生产管理人员对生产运行数据的实时监视需求,通过系统业务应用功能模块覆盖生产从计划、调度、到车间班组操作,最后进行统计考核的全过程管理,促进生产管理效率的提升。
王奇说,“烧碱装置部工业大数据分析系统,历经6个月项目工期,完成了膜数据配置、膜数据分析、换膜台账、涂层数据配置、涂层数据分析等共计13个功能模块的调研、开发和实施工作。智能预警系统,历经6个月项目工期,在电化厂视频监控的基础上,完成了摄像头管理、证据中心以及实时监控3个模块,连接了90路摄像头,并且按照需求配置了安全帽识别、明火识别、烟雾检测、人员倒地模型4类智能算法,并实现了自动报警功能。试运行期间新增了氢气火焰识别的智能算法和大屏综合展示模块,并不断优化原有算法模型。”
据了解,事业部正在实施中的数字化巡检,采用“智能图像识别+声纹检测+振动数据接入+生产工艺数据接入”联合巡检的方式代替人工巡检。试运行中的石灰槽罐车智能卸车改造,通过开发适应罐车自动化卸料的智能设备,改变罐车卸车传统人工作业现状,实现罐车卸料过程中无人化、智能化、绿色环保的工艺目标。
“此外,烧碱自动充装系统通过改造,成功利用新型自动装车鹤管和原流量控制系统,形成装置特有的液碱自动装车系统。这项改造,不仅降低员工的操作难度、规避液碱包装过程中可能出现的物料灼伤问题,还降低了包装过程中包装量的误差,缩短了液碱汽车包装工序的时间,提高液碱汽车装车系统运行的稳定性和经济性。”王奇说,“原有包装模式多为1人DCS操作室操作,1人现场操作鹤管定位及回收的模式,改为1人DCS操作室全程控制;包装时间缩短2分钟/次;仅减员增效就达到15万元。”
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