碱业发展召开9月份生产经营分析会

9月3日，碱业发展召开月度生产经营分析会，分（子）公司、各部门中层助理及以上管理人员共55人参加会议。

会上，企业总经理代善乐总结8月份工作并部署9月份主要工作。他指出，要继续紧扣“去库存、控消耗、降成本”主线，强化部门协同，统筹货款回收与市场销售；市场部要树立提供“解决方案”的营销理念，聚焦客户痛点，强化服务意识，做到“外部围绕市场转、内部围绕生产转”；要加强安全管理，借鉴行业“外操无人化、内操智能化”先进经验和发展趋势，将优秀操作经验转化为数据模型，实现数据分析应用，要做好异常工况处置，及时分析原因制定措施。各部门要做到守土有责，以高效协同保障全年目标达成。

企业党委书记任新琛强调，面对复杂多变的外部市场环境，企业要立足自身练好内功，细化落实9月份各项工作举措。要强化质量管理，借助质量月，抓实抓细质量信得过班组建设、QC小组等质量管理工作；要持续充实住商肥料管理力量，大力支持并助力企业实现管理改革落地；要持续加强与行业优秀企业安全管理经验交流，树立全员敬畏意识，杜绝低级安全失误，守牢安全底线；全体管理人员要认清当前发展形势，带头履职尽责、强化团队协作、恪守职业本分，共同推动企业行稳致远。