在滨州海能电气自动化工程有限公司金海钛业维保车间,仪表主操田勇自2014年入职鲁北集团,十余年一直跟仪表打交道。他始终守着一条朴素的准则:“仪表是生产的眼睛,差一丝一毫,安全就没了准头。”

钛白粉生产工艺苛刻,温度、压力、液位、流量、pH值,每一项测控要求都很高。田勇和班组同事常年扎根现场,巡检不留死角、校准分毫无误、故障当班清零。2025年,他凭借扎实的业务能力和全年零差错的坚守,获评公司先进工作者。车间里的人都服他:“经田勇调校过的仪表,大伙儿放心。”
巡检不偷懒,校准不凑合
田勇给自己立了规矩:每天至少两轮全覆盖巡检,关键仪表点必须“眼看、手摸、耳听、仪测”四步到位。2025年全年,他累计巡检仪表设备6000余台次,发现并处理微小偏差和隐患120余项,全部在当班解决,从不让一台“带病仪表”过夜。
他尤其看重联锁系统。煅烧车间停车检修期间,他主动牵头承担所有联锁校验和回路调试,带着班组连续攻坚,逐条核对信号、逐点测试动作,提前两天干完。有人劝他别太较真,他说:“联锁是最后一道防线,校验错一个点,可能就是一场事故。”
安全培训他同样不敷衍。每周班组安全活动,他结合真实故障案例讲风险、教操作,2025年累计组织现场实操培训36场,手把手带新员工辨识隐患、规范作业。他常跟年轻人说:“仪表工手里捏的不是螺丝刀,是责任。”
学新东西、啃硬骨头,让生产更聪明
田勇不满足于“修修补补”,总琢磨着怎么让仪表系统更可靠、更智能。
2025年6月,他获得外派学习机会,去杭州和利时公司系统学了DCS控制系统。学完回来,正好赶上后处理包膜工段控制系统升级。他从组态编程到画面绘制,从系统下装到联锁验证,全程深度参与。那段时间白天扎在现场,晚上翻资料,硬是把新系统的逻辑吃透了。升级完成后,包膜工段的自动化控制水平明显上了一个台阶。
他还积极参与“机械化换人、自动化减人”改造,针对现场高频手动操作、风险较高的仪表点位,先后提了7项合理化建议,都被车间采纳落地,有效减少了人员接触危险介质的频次。面对2025年危化品行业的高压安全形势,他和班组一起完成了所有联锁回路的隐患治理,全年没有发生一起因仪表故障导致的非计划停车。
活儿干到位,心里才踏实
田勇话不多,但做事有板有眼。每次拆装仪表、动火接线,都严格走作业票流程,从不图省事。“仪表工手里过的都是电和介质,一步错了就可能出大事。”压力波动异常,他追查上下游;温度曲线偏移,他反复校准比对。隐患在他面前藏不住。
这次获评2025年度先进工作者,他心里高兴,但更多的是踏实:荣誉属于过去,仪表关乎当下。只要还在这个岗位上,每一块表、每一个信号,我都得盯住了。”
在鲁北干了十多年,田勇把自己比作一颗仪表螺丝——拧紧了,数据就准了,生产就稳了。如今他依旧每天背着工具包穿行在管廊塔罐之间,守着那些仪表,守着生产的安全线。
手记
采访田勇时,他正蹲在管廊下面校准一台压力变送器,工具包搁在脚边,万用表的表笔还搭在端子排上呢。等他忙完站起来,拍了拍膝盖上的土,才聊了几句。
说起联锁校验提前两天完成的事,他语气平淡,倒是旁边的同事替他讲了几句:“那几天他天天加班到晚上十点,一条线一条线地过,眼睛熬得全是红血丝。”他摆摆手:“活儿没干完,回去也睡不着。”
工具包里常年揣着一本翻卷了边的工作笔记,密密麻麻记着各类仪表型号、参数和故障处理步骤。他说:“记性再好也不如烂笔头,遇到问题翻一翻,省得走弯路。”
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