发挥“五老”优势 凝聚奋进力量

9月15日，中国石油大庆油田第二采油厂召开关心下一代委员会成员年度会议，齐心协力共同总结实践经验、研究工作举措。

中国石油大庆油田第二采油厂立足青年员工成长实际，充分发挥“五老”政治优势、经验优势和威望优势，从完善工作机制、强化队伍建设、搭建育人平台等方面持续发力，把关心下一代工作融入青年员工培养全过程，引导广大青年立足岗位、成长成才，为企业发展凝聚力量。

健全机制，织密青年成长“关爱网”。这个厂坚持把关心下一代工作融入整体工作安排，定期研究青年员工成长中的新情况、新需求，推动相关部门和基层单位协同联动、同向发力。针对青年员工思想活跃、成长需求多元等特点，持续完善联系服务机制，及时掌握青年员工思想动态、工作状态和现实需求，把思想引导、岗位培养、关心关爱贯通起来，推进关心下一代工作更加贴近基层、贴近岗位、贴近青年。

发挥优势，搭好传帮带“连心桥”。这个厂注重发挥老同志熟悉企业、经验丰富、联系青年的优势，通过“五老”工作室、结对帮扶、师带徒、老带新等方式，把精神传承、思想引导和技能培养融入青年员工日常成长。组织优秀“五老”走进基层班组、生产岗位，与青年员工面对面交流、常态化谈心，听想法、解疑惑、教方法、传经验，帮助青年员工更快熟悉岗位、提升本领、融入企业。同时，建立优秀“五老”人才储备机制，及时吸纳有专长、有热情的新退休人员，通过培训、座谈、经验交流等方式不断提升队伍履职能力，为做好青年培养工作持续充实力量。

用好阵地，讲好传统教育“必修课”。这个厂充分挖掘铁人一口井等特色教育资源，把企业传统教育与青年员工入职教育、岗位教育有机结合，通过现场参观、专题宣讲、互动交流、沉浸式体验等形式，让青年员工在可感可知的场景中了解油田历史、感悟优良传统。同时，针对新入厂员工成长特点，引导“五老”结合亲身经历讲传统、讲责任、讲奋斗，把鲜活故事转化为青年听得进、记得住、用得上的成长教材，引导青年员工把对企业的认同转化为立足岗位、担当尽责的实际行动。（陈伟）