在海湾新材料,每位员工都被鼓励成为问题的发现者和解决者。得益于企业建立的合理化解建议提报和奖励机制,截至目前,已有100余项建议被采纳实施落地,员工参与生产优化改进提升的积极性大幅提高。近期,机电仪班副班长陈兆焕就将改善目标聚焦在SMP制氮机上。

SMP制氮机主要负责为破碎机和混合器提供氮气,它原先的流程是固化的,即SMP空压机产生的压缩空气,必须经过一台5kW功率的冷干机去除水分,再供给制氮机。“启动制氮机前,必须先手动启动这台冷干机,只要制氮机工作,它就必须同步运转。”陈兆焕介绍说。

随着企业生产布局的进一步优化,危废二期新安装了一台1000kW空压机,它能满足全厂4条生产线需求,经过干燥处理后的优质压缩空气,可直接供给制氮机使用。但原有的控制逻辑并未改变,操作人员如需启动制氮机,无论气源来自何方,依然必须手动先开启冷干机。当使用危废二期的干燥空气时,冷干机的运转就成了一种“无效劳动”,造成了不必要的电能浪费。
“既然有现成的干燥气源,为什么不能跳过冷干机直接使用?”这个问题引起了陈兆焕的注意,他决心攻克这个痛点。经过仔细勘查气源管路和分析控制逻辑,陈兆焕提出了一个清晰而巧妙的改造方案:为制氮机与冷干机的控制系统增加一个“智能开关”——实现手动/自动控制模式切换。

“改造的核心思想很简单,”陈兆焕介绍道,“当选择使用危废二期的干燥气源时,系统自动识别,冷干机无需启动,制氮机可直接、自动投入运行。当需要切换回原有SMP气源时,我们手动切回原有模式,这时原有的安全逻辑强制生效,必须人工先启动冷干机,制氮机才能运行,确保万无一失。”
方案确定后,陈兆焕带领施工人员迅速投入改造。他们重新敷设线路、调试控制程序,确保了新旧气源路径的安全、可靠切换。随着这套新控制模式投入应用,节能效果立竿见影。经测算,仅电费一项,每年就可为企业节约电费2.7万元,同时还降低了设备磨损。
人人参与,点滴节约。SMP制氮机控制系统的巧妙升级,以最小的投入,撬动了可观的电费节约与维护成本下降。这也再次证明,企业的降本增效,需要更多“陈兆焕”一样的一线员工参与其中,只有“人人关注效益,人人参与改进”,企业的高质量发展之路才能走得更快更好……
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