百日攻坚显担当——记普光天然气净化厂主任技师赵家常

中化新网讯 在中原油田普光分公司天然气净化厂今年上半年（3到6月份）开展的“百日攻坚”行动，当前，正值活动如火如荼推进的关键阶段，该厂主任技师赵家常始终冲锋在一线。他秉持“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”的信条，用实干担当践行“百日攻坚，上产有我”的铮铮誓言。

守好现场第一道防线，隐患无处遁形

安全是攻坚战的基石。每天，赵家常深入装置现场，与车间人员联合巡检，尤其关注容易被忽视的隐蔽环节。一次排查中，他发现余热锅炉汽包液位计存在显示偏差，立即组织人员分析原因并完成更换，成功避免了一起可能因误判导致的非计划停工。“百日攻坚”以来，他累计发现并整改3处现场隐患，以专业为刃、以责任为盾，为装置“安稳长满优”运行保驾护航。

把技术堵点变成增效亮点，难题就是命令

面对液硫产品泵频繁故障这一困扰操作工多日的“老毛病”，赵家常主动联动车间技术骨干和高技能人才，对设备进行“解剖式”分析。从工艺参数、设备工况到操作习惯等方面逐一排查，最终锁定故障根源，通过优化运行参数、调整维护周期，成功恢复泵体稳定运行。他坚持“问题在一线发现、方案在一线形成、效果在一线检验”，用行动为操作工排忧解难，为平稳生产扫清障碍。

打造带不走的技能铁军，培训搬到现场

百日攻坚不仅要保生产，更要强队伍。赵家常聚焦人才梯队建设，将培训课堂搬到装置一线。针对近三年新入职的大学生，他组织高技能人才开展“手把手”现场教学，围绕工艺流程、设备操作、安全实操及应急处置四个模块，帮助新员工快速补齐短板。同时，以2026年岗位大练兵和技能鉴定为契机，专项开展初、中级天然气净化操作工培训，推行“理论+实操”一体化教学模式。通过以训促干、以干强基，新员工安全技能明显提升，骨干人员专业素养持续增强。

用技术突破跑出“加速度”，检修现场就是攻坚战场

赵家常带队挺进第五联合装置检修一线，严把“安全高效、精益求精”原则，先后完成MDEA退液、系统水洗、设备钝化及隔离蒸塔等关键环节，将多年经验转化为标准化操作。最硬的一仗当属原料气系统置换——面对操作复杂、周期长的难题，他牵头量身打造“原料气过滤系统一体置换方案”，优化吹扫流程、整合作业环节、采用高低压氮气结合方式，彻底消除置换盲端。这一创新举措将原需72小时的置换周期压缩至48小时，大幅降低劳动强度，显著提升作业效率。

赵家常始终相信，技师的价值体现在每一个技术突破里，刻在每一轮安全启停的保障中。“百日攻坚，上产有我；责任在肩，使命必达。”他扎根一线，用实际行动为天然气净化厂安全平稳运行和上产目标贡献全部力量。