6人守“氯”关，千吨零事故——记祥海科技液氯汽化丙班

液氯，剧毒、易泄漏。在山东祥海钛资源科技有限公司综合利用液氯汽化车间，有这样6个人——他们每天与液氯储罐、汽化器、输送管线为伴，全年完成液氯卸车百余车次，向氯化、氧化车间安全输送氯气超千吨，参数合格率100%，实现卸车零泄漏、汽化零超压、输送零断供。他们就是液氯汽化丙班，在班长高长志的带领下，6个人用专业与坚守，守住了企业氯系统安全生产的第一道防线，成为上下游生产的坚实安全纽带。

六人同心，以专业筑牢氯源防线

自组建运行以来，液氯汽化丙班始终把“液氯作业无小事、氯气输送零差错”刻在心中、落在实处。班长高长志总控全局、统筹调度；王宁与田常志主攻液氯卸车及储罐安全管控；王浩冉与王浩麟负责液氯汽化及压力调节；王子烨专司氯气输送至氯化、氧化车间的参数监控与阀门操作。六人分工明确、配合默契，扎根高危岗位的每一天，都围绕液氯卸车、汽化操作、氯气输送、应急防护四大核心任务深耕细作，把每一项操作做到极致标准。

2025年，班组全年安全完成液氯卸车百余车次，实现卸车零泄漏、零事故；精准把控液氯汽化工艺参数，稳定向氯化车间、氧化车间输送氯气，全年输送总量超千吨，参数合格率100%，保障了下游车间生产连续稳定。

这6个人的日夜坚守，正是鲁北集团“产业生态化”战略在基层岗位的生动注脚——循环经济产业链的每一环，都需要有人用专业和严谨来守护。

深耕一线，以匠心守安全初心

班组打破传统培训模式，借力HSE365安全教育平台搭建线上线下一体化学习体系。为让操作技能贴合实战需求，班长高长志带头梳理卸车风险点、汽化操作要点、输送参数标准，带领王宁、田常志整理液氯卸车安全规范课件，王浩冉、王浩麟制作汽化设备操作演示视频，王子烨梳理氯气向两车间输送的异常处置流程，全员合力打磨。从液氯汽化的温度、压力管控，到氯气精准输送的流量调节，每一份资料都经过六人反复推敲、贴合现场，只为让全员技能更精、安全防线更牢。

在职业健康与现场防护上，班组始终坚持“以人为本、生命至上”。班长高长志牵头，王宁、田常志每日检查卸车区静电接地装置、防护器材；王浩冉、王浩麟定时巡检汽化器、储罐安全附件；王子烨实时监控氯气输送管线压力、流量。六人每日上岗前必查空气呼吸器、防毒面具、防化服等防护装备，从源头保障卸车、汽化、输送各环节作业安全。

临危不乱，以联动化险为夷

安全不是写在纸上，而是刻在每一次紧急处置的反应里。

去年冬季的一个夜班，王子烨在监控屏上发现氯气输送管线压力出现异常波动，数值在几分钟内持续攀升。他立即通过对讲机报告：“班长，输送压力异常，接近上限！”班长高长志闻讯快步赶到中控台，同时呼叫王浩冉、王浩麟到汽化器现场核查。王宁、田常志同步暂停卸车作业，做好应急准备。经现场排查，王浩冉发现汽化器出口调节阀因低温出现卡滞，反馈信号失真。高长志当即下令切换备用调节阀，王子烨远程配合调整阀门开度，王浩麟手动辅助复位。从发现异常到压力恢复正常，整个过程不到8分钟。一次可能触发联锁停车的险情，在六人默契配合下悄然化解。事后，班组连夜复盘，将该异常纳入巡检重点清单，杜绝了同类隐患再次发生。

严细实恒，以零事故护航企业发展

液氯汽化丙班以班长高长志为核心，带领五位组员，用专业的操作和扎实的管控，为公司综合利用液氯汽化车间及下游氯化、氧化车间的安全生产筑牢了双重防线。他们深知，液氯作业无小事——参数差0.01，风险可能增十倍。正是这种严谨到近乎苛刻的工作作风，让班组实现了全年卸车零泄漏、汽化零超压、输送零断供的优异成绩。

安全是底线，更是责任；班组是小家，更是堡垒。此次获评“2025年度先进班组”荣誉称号，液氯汽化丙班全体6人感到无比荣幸。这份荣誉不仅是对班组工作的肯定，更是对每一位在高危岗位默默坚守者的鼓励。液氯卸车、汽化、输送工作没有捷径，唯有脚踏实地、精益求精。6个人，是一个小数字。但液氯汽化这条线上，一个参数偏差、一次操作失误，都可能酿成大事故。

2026年，丙班承诺：每一次卸车必双人确认、每一小时汽化参数必记录比对、每一次氯气输送必全程盯控。安全没有捷径，6个人，一个都不能掉链子。未来，在班长高长志的带领下，六人将继续同心协力，把这份肯定转化为工作的动力，深耕氯系统一线，不断提升班组专业能力与应急水平，为祥海科技安全生产、为鲁北集团高质量发展再立新功。