石化民营企业“链”上深耕向优行

　　专精特新和单项冠军企业是民营经济中最有活力和潜力的群体。近年来，石化行业在专精特新“小巨人”和单项冠军企业培育中表现突出，如何让更多的专精特新与单项冠军企业涌现，促进民营经济发展?近日在天津召开的2025中国石油和化工民营经济高质量发展大会分论坛——石油和化工专精特新与单项冠军企业发展论坛上，多位业内专家给出了回答。

　　梯度培育成效显著

　　中国石油和化学工业联合会副会长李彬介绍，近年来，石化行业持续推动民营企业梯度培育，积极构建“创新型中小企业一专精特新中小企业一小巨人企业—制造业单项冠军”的成长路径，取得了积极成效。

　　“石化行业专精特新‘小巨人’企业数量及占比已连续4年实现‘双增长’。”中国石油和化学工业联合会中小企业工作委员会高级专家张岩分析说，第一批至第七批全国认定石油和化工专精特新“小巨人”企业数量从29家增至511家，占比从11.7%增长至14.68%。

　　中国石油和化学工业联合会质量安全环保部主任庄相宁介绍，在九批次1861家单项冠军企业中，石油和化工企业有258家，占比13.86%，在所有工业行业中位居第三。从所有制类型看，民营企业数量占据绝对优势。在九批次单项冠军中，石油和化工企业中民营企业最多，合计达195家(含民营控股)，占比75.6%。

　　优质企业还需更多

　　“石化行业已培育出一批在细分领域拥有核心技术、市场占有率全球领先的‘隐形冠军’，为行业高质量发展注入了新动能。但我们也要清醒认识到，当前石化民营经济发展仍面临诸多挑战。”李彬指出，一是技术创新能力仍显薄弱，部分关键核心产品仍依赖进口;二是产业链协同不足，上下游联动机制尚未健全;三是国际化布局仍处于起步阶段，全球资源配置能力有待提升;四是人才、资金、标准等要素保障体系仍需完善。

　　对此，庄相宁认为，加快培育发展以制造业单项冠军企业、专精特新“小巨人”企业为代表的优质企业，是激发市场主体活力、推动制造业高质量发展的必然要求，是防范化解风险隐患、提升产业链供应链自主可控能力的迫切需要。培育更多能在制造业关键领域补链强链固链的单项冠军和专精特新“小巨人”企业，对于深入推进新型工业化，促进提升产业基础高级化、产业链现代化水平具有不可或缺的作用。

　　天津市工业和信息化局二级巡视员穆欣全也表示，专精特新企业是产业链供应链上的“生力军”，代表着产业升级的方向，是科技创新的重要载体，更是提升产业链韧性和安全水平不可或缺的力量。要高度重视专精特新企业培育工作，持续加强政策支持，健全梯度培育体系，有力带动中小企业高质量发展。

　　多措并举持续深耕

　　那么，石化行业该如何着手培育单项冠军或专精特新企业呢?

　　从产业方向上，石油和化学工业规划院副院长郑宝山指出，要聚焦精细化工及战略新兴产业，在填补空白上加快空白品种产业化进程，在提升品质上提升已有品种质量水平，在产业配套上突破关键配套原料供应瓶颈，在定制服务上满足不同客户的特殊要求。

　　从质量管理上，工信部电子第五研究所专项办副主任李旭波表示，要从提高质量意识、质量能力、质量绩效等方面下功夫。‌在提高质量意识方面，要将质量管理活动与企业的经营目标有机融合、衔接，分级模型规划企业质量管理的路径和蓝图。在提高质量能力方面，要应用质量技术、工具和方法，通过数据的有效挖掘以及新一代信息技术赋能等。在提高质量绩效方面，要建立完善的绩效指标体系，系统采用标杆对比方法，综合考量质量管理过程与质量绩效表现，以实现可持续发展。

　　中试基地是将实验室成果转化为可量产技术的重要平台。天津市工业和信息化局原材料工业处副处长郑天龙建议，中试基地建设要打通转化路径，提升转化效能;搭建协同平台，强化创新支撑;精简审批流程，提升服务效能;突出规范管理，筑牢安全绿色防线。

　　“要把专精特新培育作为企业的战略部署，需由企业的战略部门组织实施。申报材料要有整体构思，突出企业优势和特点;定义业务要充分考虑符合政策引导方向;避免单纯填空、答题的编写方式，减少重复描述和套话空话，杜绝杜撰数据和错误自相矛盾数据。对于生僻概念(产品、技术)要适当解释说明，必要时可适当举例。”张岩对具体申报工作给予了指导。

　　“专精特新不是终点，而是迈向卓越的起点;单项冠军不是桂冠，而是持续创新的动力。希望广大石化民营企业坚定信心、勇攀高峰，以‘十年磨一剑’的韧劲，深耕细分领域，突破技术极限，打造更多‘中国制造’的世界品牌!”李彬强调。