当清晨的阳光穿过玻璃窗,在堆放齐整的产成品上投下斑驳光影时,一个身影已经准时出现在货架之间,他是海湾精化物流部工段长宁鲁晓。自2014年退伍后进入企业,即使过去10多年,他身上依然保持着军人特有的严谨与细致,共产党员的先锋本色更是在岗位上愈发鲜明。
“物流是生产的‘动脉’,也是销售的‘窗口’,我们慢一步,后面全得耽误。”这是宁鲁晓常挂在嘴边的话。全年8万余吨固体原材料接收配送,16万余吨成品入库发运,体量大、环节杂,但他给自己定下的标准只有六个字:零差错、零延误。

原材料一到,“战斗”便立即打响。外观、标识、数量、账目,逐项核对,确认无误才能入库。生产厂下达取料指令后,宁鲁晓会及时排布配送计划,按时按点将原料送到生产厂指定门口。
“不能等出了问题再想办法,党员就要想在前面、干在前面。”宁鲁晓牵头建立的关键原材料动态预警机制,根据取料规律和批次用量,主动设置低库存预警,提醒采需相关部门及时补货,从源头上保障企业满产满销计划的顺利推进。
成品发货,宁鲁晓又切换到另一套节奏,主动对接销售部门,开展备料、复核、装车流程。今年第一季度,染料及中间体市场迎来采购热潮,订单量呈爆发式增长。由于产品品类多、客户需求各异,许多货物需要重新调配打托,工作量陡增数倍。
“几十个品种,时间紧、任务重,但客户的履约期一天都不能拖。”面对严峻考验,宁鲁晓主动带头,组织班组员工加班赶发货,大家紧密配合、争分夺秒,将产品高效送达每一个客户手中,用实干守住企业的市场信誉。
“安全是1,其他都是后面的0。”化工物流的特殊性与高风险性,让宁鲁晓始终将安全置于首位。“双人双锁”“先进先出”——这些在旁人看来略显繁琐的安全操作规程,在他这里是不容触碰的“硬杠杠”。每天,他都要对包装现场、成品仓库、原材料仓库等区域进行巡检:物料是否按库房规定存放?运输是否符合安全要求?消防设施是否完好投用?每一个细节都要逐一检查核实,才能放下心来。
把隐患消灭在日常只是“防”的底线,宁鲁晓还把“备”的功夫做在前头。翻开物流部的应急演练记录本,每月一次的演练记录清晰在目——应急水炮操作、喷淋系统启动、空呼器穿戴……从不走过场。“化工物流不怕一万,就怕万一,这个万一,我们练一千次也不嫌多。”正是这份执着,让“人人讲安全、事事为安全”从口号变成了团队的自觉行动。
一花独放不是春。宁鲁晓深知,党员不仅自己要冲锋在前,更要带出一支能打硬仗的队伍。他科学实施人员动态调配,大力推行“一专多能”培养计划。如今,他所在的工段,“一专多能”的员工占比高达80%以上,许多员工既能当库管,熟练管理物资账目;又能开叉车,灵活穿梭于货架之间。“每天的任务侧重不同,会根据出入库实时数据进行人员的合理调配。”这就是物流部工段在订单高峰或人员紧张时也能从容应对、运转有序的底气。
在同事们眼中,宁鲁晓就像一颗永不生锈的“螺丝钉”,牢牢钉在物流保障的最前沿。他守护着企业生产的“动脉”,也守住了共产党员的初心,在他心里,把每一件平凡的事做到不平凡,就是对党旗最好的致敬。
(作者/摄影:海湾精化 呼扬春晖)
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