“以前检查配电箱,得翻厚厚的台账,现在手机一扫,设备信息、巡检记录全出来了,既省时间又不遗漏。”5月16日,在中石化石油工程建设公司中原建工公司页岩气指挥中心项目施工现场,电工李用正拿着手机扫描配电箱上的草料二维码,仔细核对一、二、三级配电箱的巡检情况。这是该项目用二维码辅助安全管理的一个场景。
页岩气指挥中心项目是中石化西南油气分公司重点工程,施工环节复杂,设备种类多,人员流动性大。过去,安全管理主要靠纸质台账,巡检效率低,隐患整改有时跟不上,资料留存也不方便。项目部试着引入草料二维码技术,把二维码贴在配电箱、作业区、施工点位上,让安全管理的各个环节都能“扫出来”。
“以前安全技术交底,就是集中开个会、签个字,很多工人转头就忘了,遇到不懂的工序,也没地方随时查规范。”项目安全负责人陈培闯说,以前那种纸质交底,容易走过场,不少人记不住规范,操作不规范,违章作业就这么来的。
现在,项目部针对吊装作业、高处施工、临时用电这些直接作业环节,做了专门的安全技术交底二维码,贴在对应的作业区域。工人拿手机一扫,施工方案、操作规程、技术要点、风险防控措施全能看到,还能看标准化施工的教学视频和安全警示案例。
班前喊话是每天施工前的第一道安全防线,可过去常常是“讲完就散、无据可查”,教育内容不统一,效果怎么样更说不清。如今,项目部给土建班组等所有施工队伍都建了专属的班前会二维码。每天干活前,班组负责人组织班前喊话,针对当天的作业内容、作业环境、潜在风险、防控措施和应急处置要点,一项一项讲。一边讲,一边扫码上传会议照片、视频、参会人员名单、教育核心内容,系统自动生成标准化的会议记录,后台自动存档。班前安全教育真正做到了每天开展、全程留痕、有据可查。
“现在开班前会,再也不用怕记录不规范、内容漏项了。扫码就能按标准流程来,工人也能随时回看教育内容,安全意识上来了,现场违章也少了。”班组负责人王厂笑着说。
自从推行这个数字化管理模式以来,项目现场安全巡检效率提高了40%以上,隐患整改闭环率达到100%,安全技术交底实现了全覆盖,班前安全教育也落到了实处,施工现场的各类安全风险得到了有效防范和化解。
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