以励提质 用爱护航 ——华锦集团技能人才队伍建设纪实

“免考激励不仅减轻了我们的考试压力，更让我们感受到企业对员工学习成果的认可与人文关怀！”在华锦集团，一项针对岗位应知应会培训的免考激励政策，在基层员工中引发了热烈反响。

近年来，华锦集团紧扣“以训赋能、以考促学、以励提质”的核心，持续深耕岗位应知应会培训，将责任关怀体系中“员工职业健康与安全”的理念融入人才培养全过程，构建起“学有目标、练有场景、考有标准、用有实效”的培训闭环管理模式，通过精准施训、严督实考、激励赋能，为员工铺就了一条技能提升与职业发展的“双赢”之路。

靶向施训筑防线

员工的作业能力和职业素养关乎工艺安全与职业健康。华锦集团以岗位需求为导向，精准设计培训课程，确保培训贴合岗位履职与生产实际。

针对一线技能人员，华锦集团着重围绕操作规程、异常情况处置等实用技能开展培训，通过“桌面推演”“一线课堂”等多元模式，将教学场景延伸至装置区、控制室，帮助员工在模拟实战中掌握应急技能，从源头降低作业风险。这种“以员工为中心”的培训设计，不仅提升了员工的岗位胜任力，更增强了他们在工作中的安全感与获得感。

严督实考搭阶梯

为了营造公平公正的职业发展环境，华锦集团不断加强题库编制与考核管理，构建科学规范的考核评价体系。

据介绍，题库以“五懂五会五能”为核心，确保考核内容直击岗位重点。在考核方式上，以常态化与专项化相结合的方式，通过月考、季度考、年终考促进员工主动提升。

在此基础上，华锦集团建立了“一人一档、全程追溯”的考核台账，确保每一位员工的努力与成绩都被清晰记录、公正对待，为构建和谐劳动关系提供了制度保障。

激励赋能生动力

为深化培训实效、释放员工考试压力，华锦集团推出了免考激励政策。该政策以年度培训考核成绩为核心依据，精准识别优秀员工并给予差异化的免考奖励：综合表现突出者可享1年免考资格，55周岁以上符合条件者获3年免考倾斜。

这一举措打破了“被动应试”的惯性，推动学习从任务转化为员工的自觉行动。目前，共有435名优秀员工获此奖励，并带动身边同事共同进步，企业内部形成了争先创优、比学赶超的浓厚氛围，人才活力不断释放。

在华锦集团，岗位培训不仅是提升技能的“加油站”，更是传递企业温度的“连心桥”。下一步，华锦集团将持续优化培训体系，不断探索责任关怀与人才培养的深度融合，以更具温度的激励措施、更科学的培训方式，推动员工技能提升与企业高质量发展同频共振。