把员工健康“置顶” ——抚顺石化扎实推进健康企业建设

健康是“1”，其他都是后面的“0”。对于抚顺石化这家百年国企而言，这个朴素的道理，正转化为一件件暖人心的实事、一组组细致入微的数据、一项项可触可感的制度。今年以来，抚顺石化把树立和践行正确政绩观学习教育融入日常，把功夫下在员工最急最难最盼的“里子工程”上，真正把员工健康“置顶”，为幸福企业持续加码。

从“被动救治”转向“主动健康”

石油一厂酮苯车间交接班室里，工会小组长张航正在记录班员最新的血压监测数据。记录本上密密麻麻记着班组每个人的姓名、血压数值。“血压超标坚决不能上岗。这是‘零容忍’。”

“上医治未病。”抚顺石化清醒地认识到，健康企业建设首要的是把关口前移，让健康风险消于未萌。今年以来，抚顺石化将高血压管控和员工情绪管理纳入岗位交接班核心制度，对特殊岗位还制定了健康负面清单，实现岗前全员血压检测全覆盖。

热电部构建了全面的职业健康风险防控体系，涵盖职业危害因素检测、病媒生物监测以及岗位风险可视化公示，确保职业健康风险全面识别、全面管控。今年582人的职业病体检、677人的健康体检和健康筛查全部完成。完善的“一人一档”健康监护档案随之建立，实现职业健康问题早发现、早干预。

针对肥胖与高血压等高发健康问题，热电部还启动了“燃动春日”减重行动，采用“居家+集体”运动双模式，结合优化食堂膳食结构，形成“运动+膳食”闭环管理，并为中重度肥胖员工建立跟踪档案、定期评估减重成效。“环境整治日”“三清洁”绿色班组等丰富多彩的文体活动，则让健康管理延伸到工作环境的每一个角落。

双重关怀直抵人心

“身体是革命的本钱，心态是健康的基石。”在抚顺石化，员工健康关怀是双重的——既严密监测身体健康，也暖心呵护心理健康。公司十分重视员工心理健康工作，累计建立心理辅导室43个，组织189名心理咨询师成立志愿服务团队，定期开展心理服务进基层活动，全天候做好员工身心健康保障。

近期，抚顺石化石油二厂精心策划的员工心理健康调适座谈会，吸引了50余名员工参与。讲座紧密结合职场常见场景，运用生动案例剖析情绪产生的根源与心理机制，详细讲解情绪管控、压力疏导与自我调节的科学方法。

烯烃厂则以“曦听·幸福密码”员工心理工作室为载体开展人文关怀和心理疏导。员工通过热线电话、走进咨询室面询、参加心理团辅等方式，缓解亲子教育、情绪压力和人际关系等压力。该厂还成立了心理健康讲师团，构建员工健康全方位服务体系。

把“一时一事”做成“常态长效”

“四班两倒，一坐就是六七个小时，以前凳子硬邦邦的，腰受不了。现在这垫子厚实透气。公司是真知道我们需要啥。”石油一厂石蜡加氢车间50万加氢装置的操作台前，新配发的四季坐垫虽不起眼，却让员工们念叨了好一阵子。

“真知道需要啥”——这句话背后是实打实的“笨功夫”。抚顺石化领导班子成员定期深入一线班组，通过实地调研、问卷调查等方式，全面收集员工在劳保配备、机具更新、饮水保障、班组环境建设等方面的诉求，明确责任部门与整改时限，确保件件有回音，着力将碎片化的暖心之举，升级为制度化的系统工程。

今年年初，抚顺石化工会为基层班组配备了床品、洗衣机、微波炉等279项设施，为主要生产企业操作岗位配发四季坐垫1800个。对基层804个卫生间全面摸排后，优先将破损严重、使用频次高的350个卫生间纳入重点维修，7月初完成全部升级改造施工。“过去工服得背回家洗，现在不但有了洗衣机，而且还能洗个热水澡再下班。”工建公司检修联合三车间双聚班班长白胜飞指着新装的热水器说，“这‘家’的感觉出来了。”

企业发展的温度，最终要体现在员工的笑脸上；高质量发展的成色，最终要靠每一位员工的身心健康来托举。这正是健康企业建设最深沉的注脚，也是抚顺石化奔向高质量发展征程最持久的澎湃动力。