在海湾工匠、海湾化学氯碱厂氯氢处理工段工段长徐全峰看来,生产装置的潜能,就藏在每一缕“多余”的蒸汽、每一块顽固的“铁渣”和每一次微小的工艺波动里。他扎根岗位十几年,专注做“减法”,在看似“无潜可挖”的地方拓展增效空间。

为将海湾化学“挖潜增效”的要求落到实处,氯碱厂专门召开会议,跨工段挖掘降本增效空间。每年4—10月,因气温升高,液氯盐酸工段合成炉蒸汽闪发罐会有部分蒸汽放空,电解装置暂时用不了这么多蒸汽,合成炉的余热出现“季节性富余”,因装置大部分用的是高压蒸汽,这部分低压蒸汽就显得有点“鸡肋”,能不能“变废为宝”,为它们寻个“好去处”?
徐全峰思来想去提出:“可不可以把这部分蒸汽接入氢气锅炉除氧器中来?”经过现场反复勘察论证,他带领氯氢处理工段人员将这一设想变成现实。在实施过程中,他们将“变废为宝”做到极致,将一段“沉睡”的管道重新利用起来,让它实现价值最大化。据统计,合成炉余热回收再利用项目实施后,年回收蒸汽1.2万余吨,降本成果十分显著。
氢压机换热器是氯氢处理工段的重要设备,却因碳钢材质易锈蚀,内部常结满“铁疙瘩”,导致换热效率下降,甚至有可能引发氢压机联锁停车。“绝不允许联锁停车的事发生!”徐全峰翻阅资料,向领导和同事们请教,最终提出将换热器材质升级为不锈钢的设备更新方案。新换热器投用后,不仅大大提高了换热效率,换热器的清理周期也大大延长。
除了挖潜增效,提升产品品质也是徐全峰坚守的初心。次氯酸钠是氯碱生产的重要副产品,其品质直接影响经济效益,为提升产品品质,徐全峰带领团队连续几个月跟踪数据,在合格区间内反复“微调”,最终锁定最佳配比点,并将此写入岗位标准化操作手册。
为进一步提升品控精度,他又联合计控部进行攻关,在DCS系统中增设自动配比调节模块。改造后,烧碱单耗降低5.4%,次钠优等品率稳定在99.8%以上。
匠心筑梦,实干兴企。在海湾化学,以徐全峰为代表的一线技术骨干,正以“减去浪费、减去故障、减去波动”的坚守,在平凡岗位上深耕细作、精益求精,用匠心破解生产难题,为企业创造更有潜力的未来,这正是海湾工匠最动人的模样。
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