蔡建锐：从新人到班长，靠的就是“较真”

在金海钛业资源科技有限公司酸解车间，班长蔡建锐是个年轻面孔。2023年入职时，他对钛白粉的生产工艺还几乎一窍不通。两年多过去，25岁的他已经从技术科的普通员工成长为车间班长。同事们说：“这小子肯钻，干活儿较真。”

扎根一线：盯住每一个参数，也听工人的建议

“实事求是、积极认真”——蔡建锐把这八个字当真事儿做。每天，他深入生产一线，温度、压力、浓度，每一项工艺参数都盯着，定期记录、比对分析，发现异常马上处置。2025年，在他和同事们的努力下，车间产量、黑区收得率及质量控制等关键指标都有了明显改善。

他有个习惯：不光看仪表的设备参数，还爱跟一线操作工聊天。“工人师傅们最了解现场情况，他们的建议往往最实用。”谁觉得哪个阀门不好使、哪道工序别扭，他都记下来琢磨。这种双向沟通，使他对现场的把控更为精准，车间的管理水平也得到了显著提升。

技改创新：调试阶段遇故障，解决问题显身手

2025年，公司对酸解车间实施技术改造，目标是改善钛液质量、稳定生产、提高收得率。蔡建锐全程参与了二期预混改造，从初期试验到全面开车，他没缺过一天。

改造调试阶段最熬人。有一次新系统出了异常，他二话不说，连续排查好几个小时，直到问题彻底解决才松口气。随着改造推进，生产线稳定性明显提升，钛液质量指标逐步接近预期，收得率也得到提高。

除此之外，他还参与了新型产品的原材料试验，为生产提供数据支撑。不同厂家的原辅材料，他反复对比、核算成本，帮公司找最优配比。正是这种敬业精神，让他在实践中深入掌握了改造后的全流程工艺，积累了应对复杂问题的宝贵经验。

恪尽职守：一个人强不算强，班组强才是硬本事

当了班长后，蔡建锐不光自己往前冲，还特别注重带队伍。他把自己的经验分享给年轻同事，带着大家一起学。他说：“一个人的力量有限，整个班组技术过硬了，才能打硬仗。”

这次获评2025年度集团“先进标兵”，蔡建锐觉得很荣幸。他说，感谢公司给的平台，感谢领导的培养和同事们的帮助。从“新人小白”到能独当一面，每一步都离不开大家。

“成绩是过去的，活儿还得接着干。”他说，以后会继续深耕酸解工艺，特别是二期预混改造后的新流程，优化参数、挖潜设备、严把质量关，为公司创造更多效益。

手记：采访蔡建锐时，他刚从二期预混改造现场过来，手里还拿着一个沾着泥灰的笔记本。翻开一看，密密麻麻记着每次调试的参数和问题。他说这是他的“作业本”，从新人时就开始记，现在还在用。两年多，从什么都不会到带着一个班干，本子厚了，人也稳了。