时值岁末寒冬,为全面提升装置本质安全水平,保障明年生产安全、稳定、高效运行,鲁北盐化公司溴素生产装置于近日按计划正式停车,拉开年度系统性冬季检修的序幕。

面对冬季检修时间紧、任务重、标准高的特点,公司高度重视,提前数月便启动了筹备工作。鲁北盐化成立了由主要领导挂帅的检修领导小组,统一指挥调度。各职能部门与生产单位协同联动,秉承停检开全过程精细化管理的原则,从方案制定、风险评估、物资储备、人员培训到措施落实,进行了周密而扎实的准备。
检修领导小组要求,必须将“安全至上、统一指挥、各司其职、加强协作”的总体要求贯穿始终,确保实现保安全、保质量、保进度、不漏项,一次性开车成功的最终目标。所有检修项目、物资、方案及工器具均已严格落实到位,为检修战役的全面打响做好了万全准备。
为筑牢供电安全防线,防范供电问题引发生产安全事故,保障生产装置连续稳定运行,近日,潞安化工恒通化工公司生产管理部电气中心部署专项保电工作,要求电气专业各班组迅速行动、周密安排、狠抓落实,以严谨态度和务...
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2月9日上午9时,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班班长杨硕正带领生产骨干开展隐患排查。春节将至,中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班紧扣节日安全防控重点,将制度要求扎根现场、落
2月6日上午8时30分,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正在班前会上为干部员工开展安全培训。今年以来,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班突出问题导向,树牢底线思维,
安全培训与实际脱节、学习成果流于形式,如何让培训真正转化为防范事故的能力?富油科技通过7年实践,逐步形成一条以线上为主体、线下为触点、数据为纽带的路径。