科技成果如何跑出转化加速度?

　　当前，化工行业科技成果转化普遍存在校企信息不对称、科研人员转化激励不足、科研成果转化链条不畅三大突出问题，导致实验室里的好技术难以真正产业化。在5月22日召开的2026全国石油和化工行业科技创新大会科技成果转化及产学研合作创新论坛暨科技成果赋智化工“专精特新”企业分会上，与会专家表示，破解这些难题需从产学研需求对接模式、人才激励机制、成果转化全链条三方面发力，推动实验室里的科技成果更快转化落地。

　　需求牵引，从“单向输出”到“精准对接”

　　围绕企业需求构建产学研新模式，成为与会专家的普遍共识。工业和信息化部科技司四级调研员王蒙指出：“要继续实施供需精准对接，找准企业技术创新痛点，畅通转化渠道，提升我国石化领域产供链韧性与安全水平。”

　　华东理工大学科研院战略规划部主任刘开振指出：“促成以企业为创新主体的产学研合作至关重要，要推动科研成果从单向输出转向需求牵引、协同攻关。”他介绍，华东理工大学创新推行“企业出题、学校揭榜”合作模式，还上线了科研管理AI平台，依托人工智能实现企业需求与科研人员的精准对接，破除信息壁垒、降低校企合作门槛。

　　“需持续深化政产学研用协同布局，精准对接产业实际需求。”中国石油大学(北京)科学技术研究院副院长张睿也同样认为。据介绍，该校深度参与中石油、中海油等国家级科技创新中心的建设，联动“三油一网”行业龙头，落地建成40余个“教育—科技—人才”一体化创新联合体，校企战略合作签约总额已突破3亿元。

　　中国技术交易所副总经理孙芸指出，传统产学研合作以短期项目为纽带，松散对接企业单点技术需求，科研持续性不足。未来，这一模式将逐步转向稳定链接、一体化深度推进的新形态，合作重心从满足当下企业技改需求，升级到围绕战略性新兴产业和未来产业细分领域，持续输出高质量科技成果，整合多要素资源，推进优质成果产业化应用。该所搭建了包括石化领域在内的科技成果供需对接生态，建立专业价值评估与交易规则，完善技术交易、成果评价、知识产权金融、政策研究咨询服务，以市场化机制赋能科技成果向现实生产力转化。

　　改革破冰，从“不愿转”到“主动闯”

　　当前，科技成果普遍存在“不愿转、不敢转、不能转”的困局，破局的关键在于以激励与评价改革激活转化主体。对此，中国石化集团构建了一套从短期奖励到长期赋能的多元化成果转化激励体系。中国石化集团公司科技部知识产权室主管章朋介绍，中国石化制定了科技成果全生命周期管理体系，创新形成了“科产融创”“十条龙”等以重大产业需求为导向的科研攻关模式，建设一批中试试验基地群，打造科技开发公司等技术贸易平台公司，通过许可、作价入股等方式促进科技成果加速转化。

　　南京工业大学科学研究院产业合作处副处长刘志兵介绍，该校薪酬与绩效考评改革围绕“以贡献论英雄”，以实际产出贡献为核心，推行多元化薪酬激励，同时创新职称评审制度，允许教师凭一年产业实践经历替代海外经历，横向科研项目与纵向课题享受同等认定标准，调动了教师投身技术攻关与成果转化的积极性。

　　张睿则表示，中国石油大学(北京)以完善制度体系为保障，出台促进科技成果转化十条举措，依托成果转化职称评定、专项激励资金、技术经理人分红等配套政策，搭建起权责清晰、协同联动的全流程支撑机制，并通过拓宽多元化转化渠道，形成技术转让、联合开发、作价入股、孵化落地四类转化模式，构建起高效的区域协同转化网络。

　　全链支撑，从“实验室”到“生产线”

　　成果转化不仅需要企业需求的拉动和激励制度的推动，更需要全链条载体平台的强力支撑。王蒙指出：“要加速公共服务有效供给，推动全国制造业创新中心、中试平台、重点实验室等加大资源开放力度，有效解决企业急需。”

　　在打通成果转化全链条方面，不同单位形成了各有特色的解决方案。中国科学院大连化学物理研究所科技合作处处长张晨介绍，该所构建了从原始创新突破、到中试放大验证、再到成果转化示范的三段式成果转化全链条。该所依托能源催化转化全国重点实验室等国家级科研平台夯实原始技术创新能力；面向催化材料、反应新过程开展放大研发，配套多个专业化中试平台，打通科创落地“最后一公里”；与企业共建了产业化示范基地落地，让成果有地方转化示范。

　　同样，南京工业大学也打造了概念验证、中试熟化、产业化落地的科技成果转化体系。刘志兵介绍，该校依托材料化学工程国家重点实验室等顶尖科研平台开展早期成果概念验证；联动专业研究所与地方产业园区共建系列中试平台，落地多个国家级专业化中试基地，合作孵化十余家新型研发机构；持续做强国家大学科技园，依托园区链接国家级技术转移服务网络，联动中石油、华为等企业共建百余家校企联合研发中心，累计孵化150余家学科衍生企业，打通了科研成果从实验室走向市场的全流程通道。