渤海钻探井下作业公司打造井控“明白人”激活现场管控力

9月10日，在宁52-25X井施工现场，中国石油渤海钻探井下作业公司试油工程作业部S08572队队长朱振华在班前交底前重点提示，“老区块不能凭老经验干活，现在地层变化大，随时都有新风险，一定要盯紧现场、摸透工况。”

随着油田老区块注气驱油、CCUS碳驱增产及储气库规模化开发持续深化，地层压力紊乱、层间隐性窜通等隐蔽性、突发性井控风险逐年增多。传统凭经验判断、按惯例作业的固化模式，已难以适配复杂多变的现场施工环境。针对这一管控痛点，这个公司主动革新破局，摒弃粗放式经验管理，聚焦井控“明白人”队伍建设，打通思想、技能、履职全链条提升通道，推动全员知险、懂险、控险能力升级，全方位激活井控管理效能。

这个公司精准搭建分层分类、实战导向的培育体系，差异化打造管理型、风险辨识型、现场操作型三类井控“明白人”梯队，实现岗位靶向赋能、能力精准提级，做到管理人员吃透规范、明白管控标准，技术人员摸清工况、明白隐性风险，一线人员熟知规程、明白操作要点，锻造素质过硬的井控专业队伍。

思想与技能提质成效，最终落脚于岗位履职。这个公司完善井控“明白人”常态化管理机制，创新推行“用一备一”人才储备模式，建强基层专职井控力量，实现重点班次、关键工序、重点井型“明白人”全覆盖盯防。针对夜班人员轮换的实际，试油工程作业部优化现场值守机制，在严格落实班前交底、交接核对、岗前巡检等基础上，安排骨干“明白人”全程跟班值守，构建全时段、闭环式井控安全管控格局。

全岗位提质，全流程赋能，切实转化为现场井控安全管控的硬核成效。在苏1-9井、务古6井及储气库文23K-P3井施工中，井控“明白人”全程跟班盯控，紧盯地层窜通、压力波动等隐蔽突发风险，严格执行“一井一策、一工序一研判”动态管控机制，提前预判、精准处置，有效防范化解各类井控安全风险，保障井下作业安全平稳推进。

“现在施工不再依赖老套路了，每一口井的地层变化、每一道工序的风险要点都心中有数，干起活来有标准、判断风险有依据、应急处置有底气。”一线施工负责人的切身感受，生动印证了这个公司破除惯性管控、深耕科学井控的实践成效。 （中国化工报曲照贵 通讯员陈宁）