四化建：科技创新引领“T+EPC”发展

2026年以来，中国化学工程第四建设有限公司（简称四化建）以中国化学工程集团“135”发展战略为引领，全面落实“四新”工作要求，锚定全年目标任务，以科技创新为引领，全力推行“T+EPC”（“技术 + 工程总承包”）转型发展，在工程技术、工艺技术、数字技术等方面持续发力，与高校开展交流合作，企业创新实力得到明显呈现。

聚焦三大技术方向

四化建围绕全力推行“T+EPC”模式，在工程技术、工艺技术、数字技术等方面深入推进技术创新，打造企业核心竞争力。

在工程技术方面，四化建发挥拥有石油化工工程施工总承包特级资质的优势，在施工专利技术、优秀工法的创新及先进机具设备的使用上发力，确保传统工程技术与时俱进。在工艺技术方面，梳理总结在新能源、新材料、高端化学品及战略性新兴产业的核心技术，开展提标升级、节能降耗、绿色转型方面的技术研发，形成差异化工艺技术优势，为进入绿色产业新赛道提供技术支撑。

在数字技术方面，紧跟中国化学工程集团信息化和数字化发展步伐，高度重视AI技术应用，探索开展“人工智能+”行动，从根本上顺应行业变革。通过技术创新和引领，加快实现从要素大量投入的“汗水型增长”向科技创新驱动的“智慧型增长”转变。

深化“产学研用”协同

四化建深化“产学研用”协同创新，今年4月分别与湖南理工大学人工智能学院、湖北文理学院机械工程学院等开展智能设计、智能技术应用交流合作。

在与湖南理工大学交流中，双方围绕以“智能设计”引领“智能制造”，推动智能科技从传统的制造阶段前置覆盖到设计阶段，实现工程全生命周期智能化升级进行深入交流；围绕AI技术在工程设计、预算管理、施工管控等环节的深度应用与融合路径进行了交流探讨。双方就加强优势互补、推动科研成果落地转化、建立战略联盟等方面达成共识。

与湖北文理学院交流中，双方围绕焊接机器人应用场景，采用机械臂替代传统小车形态的技术展开讨论；针对借助机器视觉算法，实现已预制管段在堆放场的精准识别定位，进一步提升施工效率和数字化管理水平等方面进行深入交流。同时，围绕BIM技术在施工全过程的深度应用与融合路径进行了交流探讨，并就加强优势互补、推动科研成果落地转化、实现校企合作、产学共赢等达成共识。

在近日召开的“T+EPC”业务模式专题研讨会上，四化建紧扣全面梳理技术资源与能力、全面梳理业绩与客户优势、明晰“T+EPC”发展路径三大主题。相关部门系统盘点工程技术、设计技术等核心资源，围绕国内与海外市场、水利及化工专业领域提出市场破局思路与实施举措。与会人员就强化技术引领、优化业务协同、完善保障机制等深入交流，凝聚了以“T+EPC”模式推动高质量发展的广泛共识。紧扣行业转型与企业发展需求，立足自身优势，该公司将系统推进工程技术、工艺技术、数字技术研发，强化设计、采购、施工一体化全流程管理体系，做强“T”的支撑，持续提升核心竞争力。立足“十五五”发展规划，聚焦核心领域关键短板，健全“研发—转化—应用—迭代”全链创新机制，提升“T”的价值，压实各级责任，强化督导考核，确保“T+EPC”模式取得标志性阶段性成果。

创新成果日益丰硕

通过持续强化科技创新，四化建创新实力得到明显呈现。公司研发的《高大烟囱竖井架移置模板内翻外提法施工技术》和《超高煤气化框架钢结构模块化安装技术》被中国化工建设企业协会评为化工建设科技创新成果奖，管道随桥敷设施工工法等3项工法被中国化工建设企业协会评为部级工法，《工业管道预制生产软件》荣获2025年度化工建设AI+创新应用二等成果。公司《新质生产力“BIM+”管理创新应用》成果获全国石油和化工企业管理创新成果一等奖。

今年一季度以来，四化建各技术团队发明的“一种氩气输送设备”“一种水平定向钻防溢装置”“一种管端口密封装置及施工方法”等多项技术成果分别获得国家知识产权局专利授权。

下一步，四化建将持续强化科技创新，充分发挥技术引领作用，全力推动“T+EPC”转型发展，以技术创新赋能项目管理升级与产业提质增效。