尼龙化工：安全加“码”  管理发“力”

1月19日，走进平煤神马尼龙化工公司生产区的二道门刷脸机处，只见当班职工头戴安全帽、脚穿劳保鞋，身穿劳保服，佩戴员工定位卡，正在排队有序地进入生产厂区，筑牢了员工进入厂区的第一道安全堤坝。

职工安全意识越来越高，也为企业实现本质安全筑牢了思想防线。

尼龙化工公司从建成投产到现在已经有28年时间，早期由于历史问题，人员办公区域和生产装置未分开，这也是困扰企业实现本质安全的一大“心病”。

新年伊始，尼龙化工公司始终树牢“两个至上”理念，持续提升风险隐患防治水平，下决心、花心思解决老厂生产、办公不分家的历史遗留问题。

在该公司党委的牵头部署下，多部门联动协作，仅用不到2个月时间，腾空了一栋办公楼，用作生产区职工的更衣区。截至目前，已经有12个生产厂的1800余名职工腾空生产区更衣室，搬至办公区的专用办公楼更衣区，基本做到了生产区与办公区的分离难题。

公司为方便职工上下班更衣，统一购买衣柜、桌子、座椅等，不仅保证了职工安全，也改善了职工工作环境。

尼龙化工有重大危险源10个，仅化工五厂就有包含中间罐区、化学品罐区、第四罐区等一级重大危险源5个，四级重大危险源1个，安全风险高。该公司积极推进隐患排查治理动态清零，结合日常巡检、专项检查、综合检查及职工举报等多种形式 建立“排查-登记-评估-整改-验收-销号”的闭环管理机制，做到以安全保生产。

与此同时，该公司新增云摄像、轨道机器人视频监控智能分析、气体泄漏探测系统、化工储罐区域现场作业布控球四大功能，实现毒性气体、液态易燃气体、重大危险源的核心控制区在线监测预警，动态监控安全风险管理智能化转型。这一举措实现了对生产装置安全生产的有效管控，真正用科技创新建设绿色工厂，助力安全生产。

为全力打造本质安全型企业，该公司以安全文化为引领，逐渐构建起“五体系一抓手”特色安全管理格局。即优化安全“思想体系、责任体系、法规体系、培训体系、应急体系”建设，利用“双重预防机制、安全标准化、确认联络操作法”为抓手，积极推动公司安全管理不断加“码”。

在此基础上，该公司加大数智技术普及和安全风险智能化管控平台应用，深化数智赋能兴安步伐，推进公司安全管理数字化升级。“我们以科技赋能，成功引入智慧工厂系统，为各生产装置安全生产提供及时准确的数据支持，形成‘精准管理、靶向治疗’的管理模式。”该公司生产技术部相关负责人介绍。

安全生产运用智能化管控平台，相当于安全有了“眼睛”“耳朵”“鼻子”，看得到隐患、听得到噪声、闻得到异味，破除化工生产中的管理难题，把严的标准、严的要求贯穿安全发展全过程，护航全年各项工作行稳致远。