潞安化工天脊集团重拳出击强化安全管理

3月9日至3月13日，潞安化工天脊集团（以下简称天脊集团）锁定20项清单，扎实开展春季综合安全大检查。此次大检查采取单位自查、集中检查、专项检查相结合的方式进行。

集团公司明确的安全检查清单内容是：安全文件精神落实及会议安排执行情况；人员定位管理；特殊作业电子票证推行和视频监控管理情况；云表履职情况；安全培训教育工作开展情况；现场管理情况；治本攻坚三年行动各项任务推进落实情况；重大事故隐患排查治理情况；《2025年危险化学品企业安全生产执法检查重点事项指导目录》排查情况；异常工况处置情况；“两重点一重大”管理；承包商管理；反“三违”专项治理；机、电、仪及环保能源管理情况；工艺管理情况；五管要害部位管理情况；数字化平台管理情况；安全生产标准化各要素执行情况；火灾防控工作开展情况；隐患排查治理情况。

检查中，天脊集团专业检查组严格按照“13610”工作思路要求，层层压实检查责任，建立主要负责人负总责、分管负责人具体抓、各岗位人员全员参与的检查责任体系，将检查任务分解到岗、责任落实到人，认真开展自查自纠，坚决杜绝形式主义、走过场等问题，确保检查工作不打折扣、不留死角、不走过场。

参加安全大检查的部门有安全管理部、调度指挥中心、机动管理部、环保能源管理部、武装保卫部、人力资源部、工程建设和公共建筑管理部、质量监督检验部。

隐患整改是安全检查工作的核心落脚点。天脊集团各单位牢固树立“隐患就是事故”的理念，对检查发现的问题建立详细台账，按照“五定”原则明确整改责任人、整改措施、整改时限、整改资金和验收标准。对能立即整改的隐患立行立改；对短期内无法整改的隐患，及时制定专项管控措施，落实24小时专人监管，坚决防范事故发生。同时对屡查屡犯隐患、典型隐患及B级以上隐患开展溯源分析并追责，确保隐患整改形成“排查-登记-整改-验收-销号”的闭环管理。

安全检查采用现场检查与双重预防系统融合模式深入开展。此次安全检查是天脊集团贯彻落实年度安全生产工作部署、防范春季各类安全风险的关键举措。通过全方位检查，补齐安全管理短板，推动公司安全管理工作向精准化、责任化、闭环化转型，切实将检查成果转化为健全安全生产长效管理机制的实际成效，持续提升企业安全生产治理能力和水平。

检查中，天脊集团安全检查组从被检单位班组长以上领导干部中选取5人参加“逢查必考”应知应会考试，用以检验管理人员的安全生产知识掌握情况。考试人员登录安全风险智能化管控平台企业培训管理系统，通过扫码参加考试。对考试不合格者，给予一次补考机会，补考不合格者，进行待岗培训。

天脊集团安委会办公室依据专业管理部门打分结果，对被检查单位进行综合评定，将评定结果进行通报和公示。