中化新网讯 4月6日，中安联合公司所辖26套生产装置陆续有序停车，装置大修改造工作全面进入实施阶段。
中安联合2026年度装置大修改造将实施87项技改技措项目、2557项检修项目。大修核心改造内容涵盖S-MTO装置反再系统提升管改造、合成装置合成气压缩机检修等关键项目，聚焦装置运行瓶颈与工艺短板，针对性开展攻坚整治，全力破解生产运行中的痛点、堵点问题。
面对检修范围广、施工规模大、工期任务紧、标准要求高等挑战，中安联合采用“大修领导小组+停开工总指挥部+大修总指挥部+分指挥部、专业组、攻关组”的联动管理模式，对检修进度、项目投资、工程质量、HSE管理、合同履约、廉洁自律六大核心目标实行全流程、全方位严控。
针对检修现场作业面分散、交叉作业密集、安全风险点多等难点，中安联合建立大修安全、环保风险承包管理制度，从严从细筑牢全流程安全环保防线。通过风险可视化、责任具体化、管理动态化、应急高效化管控，构建起全流程闭环管理机制。
