业界共议如何啃下绿色“硬骨头”

中化新网讯  10月21日，中国企业可持续发展指数报告发布暨主题交流会在北京举行。与会专家表示，当前，绿色转型是关乎企业生存发展的必答题，企业可持续发展能力正面临全新考验，如何啃下绿色低碳这块“硬骨头”，是企业在“十五五”时期发展的新命题。

中国企业联合会可持续发展工商委员会主任委员喻宝才指出，企业发展正从浅层合规应对，迈向发展模式重塑、产业价值重构、核心能力再造的系统性变革新阶段。未来产业的竞争本质上是绿色技术实力、产业链协同能力、可持续竞争力的综合较量。

他倡议，企业应当主动对标评价体系，精准研判自身发展成绩，找准差距短板，系统优化转型布局，推动绿色发展由粗放探索转向精准施策；主动对标行业标杆，萃取成熟经验，借鉴创新模式，探索贴合企业实际、特色鲜明的低碳转型路径；主动深化产业链上下游联动、产学研用协同，实现优势互补、抱团发展，凝聚全链条绿色转型合力。

“我们要清醒的看到，企业探索的基础弱、前沿技术有短板、改造成本高、产业链供应链协同不充分等仍是推动绿色低碳改革面临的突出矛盾和问题。”

中国企业联合会副秘书长郝玉峰建议，面对新形势、新任务，企业要做到4点坚持：一是坚持战略引领，以“双控”指标压实降碳责任；二是坚持创新驱动，以数据融合培育新的生产力，让前沿技术尽快转化为企业可落地的系统能力；三是坚持协同共生与全链条循环，构建产业生态；四是坚持价值导向，以标准与碳市场开拓竞争空间，将合规压力变成竞争优势。

顶世智汇中国区董事总经理谢荣军则强调，钢铁、石油、化工等工业企业的安全管理不能一味依靠监管加压、专项整治和投入增加等改善方式，要引导企业将安全管理从合规考核转变为价值和风险驱动的自主管理模式。同时，如何平衡人工智能（AI）、自动化等先进安全管理技术与传统的安全管理模式，也是企业需要考虑的问题。

会上，中国科学院院士、北京大学物理学院教授王恩哥从物理学、化学和材料学等基础学科的发展史出发，探讨了原始创新如何推动可持续发展变革；国科新材料技术有限公司总经理付兴国则分享了企业推动科研院所中试成果转化的创新实践。

会上还进行了《“碳索未来·聚力同行”绿色低碳转型案例汇编》以及《2026中国企业可持续发展指数报告》的发布，（近百）位业内嘉宾参会。

图为会议现场。（委员会供图）

中企可持续发展指数报告与绿色低碳转型案例汇编发布

又讯 会上，《2026中国企业可持续发展指数报告》（简称《报告》）和《“碳索未来·聚力同行”绿色低碳转型案例汇编》（简称《汇编》）发布。

中国企业联合会可持续发展工商委员会主任委员喻宝才指出，受产业属性、经营模式、资源环境约束和治理基础差异影响，工业行业间的可持续发展能力仍呈现分化状态。总体来看，2025年度中国企业可持续发展指数为79.1分，较2021年提升7分，呈现稳步提升态势。从占样本总量13%的能源、化工行业层面来看，2025年可持续发展指数为71.4，较2024年提升4.1分，但整体指数评分仍受产业碳排放、能耗等特性影响，在可持续发展方面存在较大的提升空间。

“从各行业可持续发展指数的分析中，我们可以总结出5点启示：一是披露制度逐步完善，但披露质量仍需提升；二是碳减排与清洁能源转型成效显著，但深度减排与市场化机制仍需突破；三是循环经济广受重视，但全链条闭环能力有待提升；四是生物多样性保护与生态修复稳步推进，但实践深度仍有待拓展；五是员工权益保障趋于普及，但实质化与供应链延伸仍有待深化。”喻宝才说。

《汇编》则选取了鞍钢集团攀钢西昌钢钒有限公司、惠生清洁能源科技集团股份有限公司、施耐德电气（中国）有限公司、威立雅华菲高分子科技（浙江）有限公司、中石化宁波镇海炼化有限公司、中国国际海运集装箱（集团）有限公司、中科卓异环境科技（东莞）有限公司等7家企业案例，涵盖系统转型、技术创新、管理升级三大方向，集中展示企业在全链条碳减排、能源结构优化、清洁低碳技术应用等方面的实践与成效。

中国企业联合会可持续发展工商委员会执行委员谈文芳表示，从《汇编》的7个案例汇总可以看到，中国企业绿色低碳转型存在五大基本路径：第一，战略引领，将双碳目标深度融入企业发展战略与绩效考核，以顶层设计筑牢转型的组织保障；第二，技术驱动，依托核心材料、工艺装备、底层技术的自主突破，夯实降碳的核心竞争力；第三，管理升级，以碳足迹核算数字化，碳管理ESG体系的建设推动转型，从结果的披露向全流程的精益管控升级；第四，链式协同，联动上下游供应链、产业园区、行业生态，实现链式减碳集群升级；第五，价值创造，真正实现绿色转型、降本、提质、增效，让低碳发展转化为企业的核心竞争力。