徐志峰：廿二载躬身实干，稳产增效守匠心

　　徐志峰，现任江苏华昌化工股份有限公司合成氨厂气化工段工段长。2004年入职华昌化工，扎根生产一线二十余载。他从原造气车间基层操作工起步，逐步成长为工段技术骨干、管理中坚以及气化炉开车攻坚的核心负责人。工作期间，他先后荣获“操作能手”“青年岗位能手”称号，多次获评公司级“标兵”，并斩获公司“金点子”一等奖。他始终秉持严于律己的态度，兼具卓越的专业素养与前瞻性的管理思维，深耕气化工艺领域，勇于担当重任，创新团队管理模式，将个人成长与企业绿色发展深度融合，以实干实绩践行了产业工人的初心使命。

　　深入基层，知行合一守底线

　　怀揣深耕生产一线的满腔热忱与责任担当，自入职之日起，徐志峰便坚持扎根现场、实地查勘。无论岗位如何变动，从早年的老造气车间到如今的气化工段，一身沾满煤灰与油污的工装始终是他最鲜明的标识。现如今，工段现场环境已大幅改善，但他工作服上常年洗不掉的斑驳印记，依旧见证着他扎根装置、躬身实干的坚守。

　　气化工序流程错综复杂，区域内高温高压设备集中、危险化学品介质繁多，操作容错空间极小，安全生产容不得半点松懈。多年来，徐志峰始终将安全预控摆在现场管理的首位，筑牢生产第一道防线。每日检修作业前，他主导组织班组实施班前安全交底，针对当日气化炉清洗、管线检修、高压设备操作等关键作业，详细排查受限空间、动火、高温作业等各类安全隐患，明确界定设备操作禁区，规范个人防护要求，完善现场应急处理方案。同时，他常引用实际装置故障与安全事故案例进行警示教育，将安全管控措施落实到每一项作业的前期环节，从源头杜绝违规操作，强化安全生产保障。

　　迎难而上，笃行实干提效能

　　2019年初，华昌化工两期气化炉顺利建成并投入运行，生产模式由“一开一备”优化升级为“两开一备”。随着产能的持续扩容以及气化装置本身工艺条件的复杂多变，突发险情的发生频率显著上升。无论夜深人静还是风雨交加，只要装置出现异常情况，徐志峰总是第一时间赶赴现场，亲自坐镇指挥应急处置。工段平均每两个月需执行一次倒炉作业，在长期昼夜颠倒、高强度连续运转的工作环境下，他始终保持工作标准不降低、工作热情不减退。

　　针对作业痛点，他牵头成立气化炉精英开车队，推出“激励+竞争”双向管理机制，常态化组织理论教学、实操练兵、事故模拟推演等全方位技能实训，促使班组攻坚能力实现跨越式提升：气化炉倒炉作业效率提升25%，合成气放空时间显著缩减，年创经济效益达数十万元；装置开车成功率稳定在100%；突发工况处置效率由30%提升至90%；现场误操作率从30%降至3%，下降了27个百分点。

　　创新驱动，智能转型向未来

　　近年来，华昌化工持续推进装置智能化升级与节能化改造。2024至2025年度，气化装置智能节能改造项目全面落地，新增了汽轮机机组、气化炉智能巡检机器人等智能化设备。作为工段技术带头人，徐志峰全程负责新项目的调试、技术攻关与人员培训，助力工段迈入智能生产、绿色高效发展的新阶段。

　　针对汽轮机机组投用，他潜心钻研技术资料，比对运行参数，剖析设备构造与控制逻辑，开展集中授课与现场教学，带领班组熟练掌握操作标准，实现了新机组平稳投运与高效供气，为稳产保供夯实了基础。面对气化炉智能巡检机器人，他钻研操控原理与数据分析功能，组织实操培训，亲自示范远程操控、红外测温、隐患筛查等功能，普及智能运维技能。他积极践行“机械代人、机器保人”理念，不仅消除了人工巡检的安全隐患，还提升了隐患排查的精准度，实现了巡检模式从“人工经验式”向“智能精准式”的跨越升级。

　　二十二载风雨坚守，二十二载实干担当。徐志峰始终以初心守岗位、以技术破难题、以创新促发展、以匠心育人才。他凭借严谨的管理与过硬的技术，成功处置了多起渣口堵塞、烧嘴压差异常波动、水质超标等突发异常，保障了装置长周期“安稳长满优”运行。他用勤勉、专业与奉献，实现了工段在安全、产能、人才、管理、效益等全方位的提升，充分展现了新时代化工一线产业工人的先锋模范风采。