全国政协委员、一工机器人银川公司董事长王小龙：化工数字化转型应聚焦四大方向

中化新网讯 今年政府工作报告首提“打造智能经济新形态”，并勾勒出促进新一代智能终端和智能体加快推广、推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用等具体路径。对此，全国政协委员、一工机器人银川有限公司董事长王小龙接受《中国化工报》记者采访时表示，化工行业数字化转型需聚焦安全合规、绿色低碳、数据赋能、园区协同四大方向，通过“精准政策引导+全流程效能提升”，破解行业转型中投入大、周期长、回报慢的痛点。

谈及化工数字化转型的政策发力点，王小龙建议实施“人工智能+石化化工”专项行动。他提出，要重点支持化工行业大模型研发，围绕分离、蒸馏、提纯等典型单元操作，部署场景化AI模型，推动行业生产从“经验驱动”向“数据驱动”转型。同时，需加快制定行业数字化转型成熟度评估标准、数据安全与产权规范，建设高质量行业数据集，为企业转型提供清晰指引。

安全环保是化工行业的底线，王小龙强调，要推动安全环保与数字化深度融合，强化转型底线支撑。他建议推行“智能巡检+风险预警+应急指挥”一体化系统，对工业机器人、无人机等高危场景巡检装备给予购置补贴，提升化工生产安全管控水平。同时，将碳足迹追溯、能碳管理纳入数字化改造要求，对建成智慧环保平台的企业，给予排污权抵押贷款利率优惠。

在产业协同层面，王小龙提出，要推进园区级数字化协同，打造产业集群效应。他建议以智慧化工园区建设为抓手，实现园区内企业数据联通、资源共享、应急联动；按照“六个一体化”理念，给予园区数字化基础设施专项财政补助。此外，建立园区数字化转型服务平台，提供“诊断—方案—实施—评估”全流程服务，降低企业转型试错成本。

针对提升数字化转型的投入产出比，王小龙建议，一是坚持“先易后难”，聚焦高回报场景快速落地。优先布局智能巡检、预测性维护、工艺参数优化三大场景，同时推广数字孪生技术在乙烯裂解、精细化工反应等核心装置的应用，通过AI算法优化工艺参数，助力企业提升能效、降低成本。二是实行“分级分类”，推行差异化转型路径。结合企业规模、行业细分领域特点，制定贴合企业实际的转型方案，避免“一刀切”式转型。三是建立“闭环管理”，实施全生命周期评估机制。严格执行“先诊断、后改造、再评估”流程，委托第三方机构开展转型成熟度诊断，为企业定制个性化转型方案，避免盲目投入。