“绿水青山就是金山银山”。面对当前复杂多变的经济形势和企业转型升级的关键时期,山东能源集团国际焦化始终秉持绿色、可持续发展理念,聚焦工艺优化、节能增效、质量提升和环保攻坚,以智能化赋能创新,以精细化管理破解发展难题,为企业实现生态与效益共赢擘画崭新蓝图,筑牢高质量发展根基,有力助推企业改革与转型升级。

国际焦化以环保督察“零问责”为目标,严守环保底线,确保污染物稳定达标排放,保障环保设施高效稳定运行。通过加快历史遗留问题整改,缩短设备检修周期,显著提升环保设施运行的可靠性与稳定性。深化扬尘综合治理,严格执行施工区域“六个100%”考核标准,推动绿色生产理念落地落实。同时,积极对接临港新项目智能排放系统开发,以科技手段赋能环境监管,加快构建智慧环保体系。
明确以焦化序能耗7kgce/t、吨焦电耗62kwh/t为目标,国际焦化倒逼各项节能措施落地见效。延续前期用煤标准,稳定能耗基准。通过规范能源管理体系运行,加强全流程检查与考核,将节能理念深度融入生产各环节。定期开展能源专项检查,分类别、有重点地解决能耗突出问题,精准降低能源损耗。根据生产负荷动态调整耗能设备运行参数,实现能耗与负荷的精准匹配。强化余热回收利用,确保能源“吃干榨净”,全面提升综合能源利用效率。
严把从原料进厂到产品出厂各环节质量关,国际焦化每日跟踪产品关键控制点指标,定期召开质量专题分析会,将质量风险消除在萌芽状态。强化焦炉炉温管理,消除高低温炉号,保障焦炭质量持续稳定。优化除尘灰回配工艺,稳步提升焦炭冶金焦率;严格执行进厂原料盲检制度,动态跟踪化工原料及进厂煤合格率,从源头筑牢质量防线。加强质量团队建设与员工技能培训,及时更新分析仪器设备,以过硬的专业能力支撑质量管控体系高效运行。
国际焦化坚持生产稳定与项目建设“两手抓、两手硬”,做到统筹兼顾、协同推进。通过优化系统运行,有效降低煤气中硫化氢和氨含量,稳定煤气指标;建立问题协同解决机制,强化重点工艺指标抽查,打通生产运行堵点。已完成13项操作规程的签批与下发,以标准化推动生产规范化。在成本控制方面,按最优指标精准管控化工原料消耗,从衔接环节挖掘降本潜力。项目建设方面,协同推进焦化及煤气深加工项目相关专篇审查,加快钢焦一体化(一期)项目设计、方案编制与操作规程制定,加强参建单位过程资料管控与考核,确保设备资料归档和图纸收发规范有序,为项目全过程可追溯、高质量实施奠定坚实基础。
近日,从中国施工企业管理协会传来喜讯,中国化学工程第四建设有限公司(以下简称“四化建”)在2025年工程建设企业文化建设系列活动中荣获企业文化建设实践案例一等成果,期刊竞赛、微视频竞赛、网站竞赛、公众...
“三类油层是咱们储量接替的关键,开发中储层动用不均、效益提升乏力这些痛点,必须靠精准施策逐个破解,把资源优势转化为实打实的开发成效。”12月8日,中国石油大庆油田采油二厂第七作业区挂职副经理戴冰在现场
为深刻吸取近期香港大埔火灾事故教训,举一反三,切实加强厂区火灾防控能力,12月8日,中国石化中原油田普光分公司天然气净化厂严格落实上级安全工作部署,组织开展了一次针对性的建筑物安全防火专项隐患排查行动...
上海化学工业区开发建设30周年之际,阿科玛与巴斯夫在园区内共同启动“四氢呋喃水溶液点对点循环利用合作项目”,以协同创新的方式为行业循环经济注入新动能。 12月9日,双方在上海化学工业区举行了项....
专精特新和单项冠军企业是民营经济中最有活力和潜力的群体。近年来,石化行业在专精特新“小巨人”和单项冠军企业培育中表现突出,如何让更多的专精特新与单项冠军企业涌现,促进民营经济发展?近日在天津召开的...