“设备管理是一项系统性工作,容不得半点马虎,要摸清设备运行情况,提前消除隐患,严守设备安全底线。”谈起设备管理的心得,杨国栋的言语间满是对岗位工作的热爱与赤诚。

工作十余年,杨国栋在聚氯乙烯厂多个岗位上磨砺,从基层操作人员逐渐成长为设备管理骨干,对各类设备的“脾气秉性”了然于心,被同事们称作设备的“活字典”。面对厂区600多台大小设备,杨国栋始终保持严谨务实的态度,逐一翻阅设备出厂资料与施工设计图纸,钻研吃透内部构造与运行原理。久而久之,厂区里每一台大型机组、每一条管线、每一个细小阀门的参数状态、运行习性,都深深镌刻在他的脑海之中。
“岗位有需要,我随叫随到;该我顶上的时候,我绝不含糊。”这句朴实的话,饱含着杨国栋对工作的执着坚守。有一次,忙碌了一天刚回到家的杨国栋突然接到同事的电话:“聚氯乙烯一期干燥风机电机跳停,无法正常启动,需要立即更换设备。”杨国栋二话不说即刻赶回厂区。
夜色已深,厂区内却灯火通明,杨国栋第一时间联系工程部安排施工单位,与施工单位对接吊车、人员等作业需求,同时联系相关部门做好备机查找、设备找正等相关事宜。经过一夜的奋战,他和同事们顺利更换了设备,恢复正常生产秩序。于他而言,无论酷暑严寒,还是白昼黑夜,只要生产有需求,挺身而出就是义不容辞的责任。
在企业项目建设工作中,杨国栋同样全力以赴。聚氯乙烯技改项目建设期间,他牵头编制完善《甩头工艺处理和施工方案》,圆满完成124项工艺甩头施工任务,顺利完成142台阀门安装调试。项目建设期间,他主动靠前协调解决各类施工难题290余项,从严把控施工建设质量,全力保障项目稳步推进。20万吨乙烯基新材料项目建设阶段,他一丝不苟完成320台次动静设备验货、安装与调试工作,提出汽提塔碳化硅喷头更换等30余项三查四定项并完成闭环验收工作。同时组织一线人员开展新型设备实操培训,手把手讲解操作要点与维护技巧,助力新项目顺利实现一次性投料开车成功。
多年来,杨国栋始终以精益求精的专业素养坚守岗位,他用实际行动,诠释了党外知识分子与企业同心同向、共促发展的责任与担当。
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