驭“汽”有方，守“机”有责——记鲁北集团热力公司汽机车间乙班

在鲁北集团热力公司汽机车间，王东东带领的乙班4人团队，以“安全是底线、技术是利剑、精益是灵魂”为信条，在汽轮机及辅机系统的运维一线磨砺匠心。这支仅4人的精锐团队，肩负着全厂汽轮机及辅机系统的运维重担，以零违章、零事故、零非停的“三零”佳绩，荣获2025年度公司优秀班组称号，用硬核实力证明了“小班组”也有“大担当”。

汽机车间乙班现有成员4人，班长王东东，主要负责汽轮机及辅机系统的巡检、操作、维护及应急处置等工作。班组始终秉持“安全第一、预防为主、精心操作、精益运维”的理念，圆满完成了全年各项生产保障任务。

严抓细管，以责任筑牢安全防线

班组把安全生产视为一切工作的前提，严格执行车间各项操作规程，坚持每日班前会预判风险点、班中巡回检查、班后总结复盘。全年执行操作票101份无一差错，班前会预判风险点超278个，用“放大镜”看隐患，用“显微镜”查缺陷。全员做到操作有标准、巡检有记录、异常有反馈，全年累计发现并处理设备隐患数十处，均第一时间上报、第一时间处置。凭借一丝不苟的严谨态度，班组实现全年无安全事故、无违章操作、无机组非停，为车间连续稳定运行提供了坚实保障。

在设备维护和工艺控制方面，班组全员认真负责，巡检从不走过场。他们细心观察每一台设备的运转声音、温度、压力，仔细核对每一项工艺指标，发现波动及时调整。面对50℃的汽机平台高温，一趟巡检下来工装能拧出水，但他们从未因此省略任何一个检查环节。正是这种坚持，班组将机组汽耗率降低1.2%，算出了实实在在的经济账。由于巡检到位、配合默契，设备故障率大幅降低，停机时间显著缩短，有力保证了生产效率。

创新攻坚，以实干破解设备难题

面对生产任务紧张、设备工况复杂等挑战，汽机乙班从不退缩，而是主动迎难而上，全员拧成一股绳。他们既是能抡大锤紧螺栓的“铁军”，也是能拿千分尺测间隙的“绣花工”。针对汽机辅机能耗偏高的问题，班组巧妙利用旧阀门改造旁路，降低系统阻力；发明“窥镜式”油质检查法，将油质化验效率提升20%。一项项小革新，用小智慧解决了老问题。

2025年大修期间，面对时间紧、任务重、高温酷暑的三重考验，班长王东东带领全员吃住在现场。在汽轮机揭缸检查环节，班组成员钻进温度尚未完全消退的缸体内部，逐片检查流通部分。缸内闷热难耐，空间狭小，他们只能侧身作业，用手一寸寸触摸叶片表面。正是凭借这种近乎苛刻的细致，他们发现了第5级动叶片存在细微裂纹——这一缺陷若未被及时发现，运行中可能引发断叶片重大设备事故，造成全线停机。发现后，班组立即上报并配合制定更换方案，连夜完成处置。他们用满身的油污和昼夜的坚守，换来了机组一次启动成功。

此次获评“2025年度优秀班组”，是对4人团队一年来辛勤付出的肯定。这份荣誉，属于每一个在高温平台挥汗如雨、在大修现场昼夜坚守的班组成员。他们深知，基层班组的工作没有捷径，唯有把规程记在心、把责任扛在肩、把细节抓在手，才能守住安全底线，赢得长周期稳定运行。

班组心语：

4个人，101份操作票零差错，全年零违章、零事故、零非停。每一次巡检都不走过场，每一次操作都严格执行，每一次处置都全力以赴。2026年，我们将继续深化“精益运维”，依托技能比武和师带徒机制，打造全能型班组，确保操作零差错、机组零非停、安全零事故。用每一次精准操作、每一份踏实坚守，为企业安全稳定运行贡献“汽机力量”。