今年以来，延长石油管道公司第五分公司紧盯全年目标，在稳中求进中跑出“加速度”。面对上下游供需波动频繁、汛期压力接踵而至的挑战，该分公司提前研判、动态调整，紧盯管网参数，科学调配资源，积极对接炼厂检修与市场保供需求，全力保障成品油供应稳定有序。
与此同时，该分公司以“6S”管理为抓手，推动现场管理从“粗放”向“精细”转变。在常态化月度检查的基础上，各职能科室主动送教到一线站队，针对各单位薄弱环节开展定制化培训，手把手教方法、面对面解难题；对反复出现的不足项实施“一对一”帮扶，帮助基层找准症结、补齐短板。如今，工具定置摆放、标识清晰规范、设备光洁如新已成为各场站常态，职工素养在日复一日地坚持中悄然提升，精细化管理理念真正融入了日常操作。
截至5月26日，该分公司累计管输成品油145.67万吨，完成年计划的50.23%，为冲刺“全年红”打下了坚实基础。
（焦永平 张思瑶 田甜）
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