截至7月3日，延长石油管道公司上半年管输原油683.2万吨，完成全年任务的54.14%；管输成品油333.99万吨，完成全年任务的64.23%；管输天然气10.95亿方，完成全年任务的64.41%，外购原油44.03万吨，各项指标全线达标，圆满完成上半年生产任务。

今年以来，管道公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，紧紧围绕生产任务、安全环保、项目建设等，强化上下游协同联动，动态优化调度方案，精准平衡各区域输储需求，确保管输系统高效运转。特别是面对延炼检修这一关键节点，该公司提前谋划、科学统筹，妥善做好了检修期间原油输送、储存和物料平衡工作，有效化解了检修窗口期的生产波动风险，实现了检修与生产两不误，保障了管输全流程连续稳定运行。

安全管理方面，该公司聚焦安全零事故、生产零伤害、环境零污染“三零”目标，加强重点区域、重点设备设施和薄弱环节安全管控，开展管道全线隐患大排查，并分级分类建立风险管控清单，压实全员安全责任。同时，开展工程施工和外包作业专项整治，从源头保障管道本质安全。针对汛期特点，全面排查整治隐患，备足应急物资，开展防汛演练，筑牢汛期安全防线。

在紧抓安全生产的同时，向管理要效益。全面推进三级运维保障体系建设，成立了5个生产运行保障大队，自主维修率达到80%以上；常态化从严抓好6S管理和场站标准化建设，形成了《员工守则》《6S管理评价准则分册》等“一则四册”管理手册，并通过专项检查和考核评比，推动现场管理不断规范；制度标准流程优化工作深入推进，已完成81项制度立改废和41项流程优化；数智化项目稳步实施，AI视频监控、光纤预警、管道沿线无人机值守机库、无人机、VR培训室等建设应用加快推进，这些举措有效提高了管理效率，为生产任务的完成提供了制度和技术支撑。

与此同时，随着这一批重点工程的相继落地，公司管网体系进一步完善，生产效能与安全基础持续巩固。接下来，延长石油管道公司将继续锚定全年总目标，抓好生产组织、安全管控、管理提升各项工作，确保年度任务全面完成。

（焦永平 南飞鹭）