广州石化：“插珠法”确保贮运流程改动安全

“小杨，准备调合92号国六车用汽油，你先填写操作票，且在流程图上执行‘插珠法’进行流程预演。”7月12日，广州石化贮运部东油品区域班长古俊敏接到调度指令后做出安排。

广州石化贮运部管辖20个罐区，储罐超200台，所属管线长，数量多，主要负责广州石化原料油的接卸、转输，中间产品的储存、输送装置，成品出厂，以及全厂瓦斯系统平衡等，是企业油品储、输、转的“枢纽”。操作人员日常生产改动流程涉及的阀门复杂，对流程改动的安全要求高。

为确保安全，贮运部结合贮运生产特点，紧盯薄弱环节，层层压实责任，严格要求操作人员改动流程前必须首先执行“插珠法”进行流程预演。所谓“插珠法”，是在流程图上需要改动的阀门、管线、泵、罐等设备上插上某种颜色的珠子，不同的颜色代表不同的状态。

“插上一颗小珠子能让操作人员明白需要开关哪个阀门，在哪个地方改动，付料收料的地方是哪里，执行‘插珠法’能让操作人员做到心中有数。”贮运部东油品区域高级主管钟明锋说。

“班长，我已完成插珠预演，流程没有问题。”小杨在流程图上插上珠子，经仔细检查后说。

完成操作票填写，执行了“插珠法”，操作人员开始到现场改动流程。对一些特定阀门和关键操作，同步执行“手指口述”法，口上先说出要改动的地方，班长进行复核，确定无误后再进行实际操作，确保流程改动万无一失。

“控制室，现场流程已改通，准备开泵进行汽油调合，请认真监控数据。”流程改动过程中外操和内操互相沟通，密切配合。

“机泵流量正常，储罐收付正常。”随着调合泵开启，控制室内操的回答标志着现场流程改动顺利准确完成。

通过严格执行插珠预演、双人改流程、班长复核等规定以来，操作人员在日常改动流程方面的误操作大幅降低，为装置安全平稳生产保驾护航。

（黄敏清 杨锦威）