2024年,兰州石化化工储运部紧盯“保生产后路畅通、保物资供应及时”目标,以“四强”管理为抓手,上下联动,精心统筹产品、物资“运销储”各环节,优化生产运行,强化工艺管控,全年累计完成铁路吞吐量125.05万吨,自备车运量15.53万吨,化工固体产品出入库255.32万吨,综合装卸量340.3万吨,物资累计入库36735笔、出库32319笔。
强化生产组织 高效化运转见成效
这一年,化工储运部坚持以“生产调度”为中心,落实“四快”反应机制,积极做好与上级部门及西北化工销售公司的沟通协调,及时解决生产运行问题,确保生产后路畅通和物资供应及时。
在重点产品发运方面,针对氯化聚乙烯,加强计划协调,优化装车操作,确保每日装车量满足生产需要,全力配合完成橡胶一次性包装箱推广应用,塑料产品集装箱发运量突破历史新高。液体产品方面,强化调车作业优化,优化车检流程,重油单月发运量创历史新高。物资管理方面,抓好物资配送任务,针对公司多个运行部数十套装置窗口检修,优化配送作业,确保物资供应及时。
强化质量管理标准化提升结硕果
这一年,化工储运部强化固体产品运输破损率管控、现场作业标准执行,持续提升装车防护质量,板块反馈橡塑产品运输破损率为0.06‰,同比去年0.064‰下降6%。
化工储运部扎实开展质量攻关工作及QC小组活动,推进《提高公司树脂产品外包装质量》质量攻关项目有序开展,实现外包装质量零投诉,项目获得2024年公司质量攻关二等奖,三项QC成果四个班组获得多个省级奖项,其中一项QC成果获得甘肃省QC成果一等奖,两项QC成果获得公司级优秀成果奖,物资仓储车间化工金属二班获得全国质量信得过班组荣誉称号。
强化技术管理 信息化建设稳推进
这一年,化工储运部加强信息化建设,《龙门吊加装电子吊秤》项目按计划完成项目实施,产品出入库相关票据实现电子化。
化工储运部强化技术交流,固化技术交流机制,围绕新能源应用、智慧物流等组织技术交流7次,组织人员赴镇海炼化、广东石化、天津石化等就智能仓库进行学习交流,主动介入百万吨乙烯项目,与百万吨乙烯项目组就新建立体库的总体方案和技术细节进行交流。
与此同时,化工储运部积极配合公司数智化转型和大ERP项目推进工作,从2024年4月份开始,对物资采购及库存进行全流程测试,率先打通销售出库流程,完成数万条库存信息数据核对,配合两套系统并轨运行测试,组织开发出入系统与计量平台、一体化平台及MES系统的数据接口。
强化费用管控 精益化管理抠效益
这一年,化工储运部坚持“一切成本皆可降”的理念,着力在优化预算、全面梳理各项费用,进一步挖掘降费潜力,动态管理、挖潜增效、节支降费上下功夫。
化工储运部确立两项提质增效项目,制定用能优化方案和工作措施,通过优化机车调车场内灯塔照明的开启与关闭时间,优化调车作业流程,充分利用登车桥设备,扩大汽车集装箱发运量,精准操作防护黑膜,量体裁衣采取优化纸板防护火车车厢,狠抓精细管理等措施降成本。
在此基础上,化工储运部严格控制水、电、蒸汽使用,每月对实际用能情况进行统计分析,着力做好能源量化平衡。把储运生产操作规程、操作标准和操作流程的优化作为提质增效的重要举措,进一步修改完善储运生产操作规程、操作标准和操作流程,多措并举有效降低了生产成本。
年初以来,普光气田为保春耕肥企供肥,加大开工力度,实现硫黄生产“开门红”。截至2月5日,今年累计生产硫黄23.6万吨,较去年同期增长16.2%。
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2月5日,2024年度河北省科技奖总评审结果正式发布,由冀东油田瑞丰化工公司申报的《沿海油田废弃物无害化处理技术创新及应用》获科学技术进步三等奖。
2月6日,从广东石化相关部门传来消息,公司深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神,锚定“加快建成绿色、智能、效益型世界一流炼化企业”目标,扎实推进一届二次职代会精神和戴厚良董事长除夕连线慰问讲.....
春节前夕,中国石油石油化工研究院兰州化工研究中心与四川石化携手完成了高抗冲共聚聚丙烯CI73H本年度首次工业化生产,解决了Unipol气相工艺高抗冲共聚聚丙烯聚合工艺控制难度大、冲击强度不稳定等难题,...